[qualyman]

als Antwort auf: Prüfmittelfähigkeit #26832

Hallo Cedric,

eine Prüfmittelfähigkeit ist grundsätzlich durchzuführen, wenn es sich um SC-Merkmal (signifikantes Merkmal) oder ein CC (kritisches Merkmal handelt.
Bei beide Merkmalsarten müssen in der Automobiltechnik mittels SPC dokumentiert werden und eine Prozessfähigkeit von mind. cpk 1,33 nachgewiesen werden. Damit der Einfluss der Prüfmittel-Messgenauigkeit so gering wie möglich ist, ist mit den im PLP aufgeführten Prüfmittel ebenso eine Fähigkeit per MSA (siehe @ Babara) durchzuführen. Hierbei ist es unabdingbar, dass die hierzu verwendeten Teile (10 St.) immer die gleichen sind und immer an der gleichen Stelle gemessen werden. Die Messungen sind dann von 3 versch. Werkern zu wiederholen (Einfluss Mensch, Messkraft usw.). Das Ergebnis sagt Dir dann aus, ob mit dem Prüfmittel wiederholbare Werte überhaupt zustande kommen, der Einfluss der Werker gering ist und ob das Messmittel für die spezifizierte Toleranz auch geeignet ist.
Mit einer Ablesegenauigkeit von 0,01 mm kann man halt keine Toleranz von 0,01 mm prüfen. Hier muss das Messmittel schon eine Auflösung von 0,001 haben. Sofern das Prüfmittel die MSA-Grenze von 30% übersteigt, ist das Messmittel nicht bzw. bedingt für das entsprechende Merkmal incl. Toleranz geeignet. Die durch das Messmittel verursachten und nicht bekannten Ungenauigkeiten können u.U. dazu führen, dass eine Toleranzüberschneidung erfolgt, ohne dass der Messwert dies aussagt.

Spruch des Tages:
„Der längste Marsch beginnt mit dem ersten Schritt“.

Gute Zeit!

Qualyman
Automobilzulieferer,Lieferantenmanagement, Zierteile

[qualyman]

als Antwort auf: Einführung von Balanced Scorecards #26785

Hi Thomas,

frei nach „Schuh des Manitus“:

Da hilft nur eins — ouzoo —

Spass bei Seite, Bücher über BSC helfen da manchmal auch schon weiter!

Verlage und Titel sind Dir wahrscheinlich auch schon bekannt, oder?

Noch was:
eBay-Artikel 6910117587 (Endet 12.07.04 104514 MESZ ) – Diplomarbeit Balanced S

Spruch des Tages:

Der eine wartet, daß die Zeit sich wandelt,
Der andere packt sie kräftig an und handelt.

Dante

Gute Zeit, schönen Feierabend!

Qualyman (Qualitäter aus Überzeugung)

geändert von – Qualyman on 07/07/2004 18:22:16

[qualyman]

als Antwort auf: Qualitätsrelevante Messstellen #26784

Hi Quem,

wo hast Du diesen Begriff „Qualitätsrelevante Messstellen“ denn her? Kundenvorgabe? Norm?…

Qualitätsrelevante Prüfungen, damit kann ich was anfangen:
„Alle Prüfungen, welche die vom Kunden geforderte Produktqualität oder Dienstleistungen sicherstellen“ und zur Zufriedenheit des Kunden beitragen —- wenn er dies auch bezahlt ;-).
Vorsicht: Pürfungen sind nur ein Indiz dafür, dass Prozesse nicht fähig und stabil laufen und zur Sicherheit dann noch eine Prüfung wegen der „Unsicherheit“ durchgeführt wird = „Überwachung“ !! Ehemals :
„Q-KONTROLLE“ :-((

Spruch des Tages:
Alles sollte so einfach wie möglich gemacht werden, aber nicht einfacher.

Albert Einstein

Gute Zeit!

Qualyman (Qualitäter aus Überzeugung)

[qualyman]

als Antwort auf: Einführung von Balanced Scorecards #26782

Hallo Klickklack,

stöbere mal in diesem Forum, da findest Du Beiträge zu Balance Score (gestartet von MayriJo, 02.06.04).

Ansonsten auch Dir den Tipp:
http://www.bobelle.de
http://www.quality-links.de

Spruch des Tages:

„Wir arbeiten in Strukturen von gestern
mit Methoden von heute
an Problemen von morgen,
vorwiegend mit Menschen,
die die Strukturen von gestern gebaut haben
und
das Morgen innerhalb der Organisation nicht mehr erleben werden“

Bleicher, K. ( 1993)

Gute Zeit!

Qualyman (Qualitäter aus Überzeugung)

[qualyman]

als Antwort auf: (Q)Managementsysteme für Beginner #26781

Hallo Blackberry,

hier 2 Links mit Spitzen-Downloads:

http://www.bobelle.de
http://www.quality-links.de

Da findest Du bestimmt was passendes!
Viel Erfolg bei Deiner Schulung, vor allem Überzeugungskraft !!!
Poste mal wie es gelaufen ist.

Spruch des Tages:
Kämpfen, um etwas zu verändern,
nicht um zu bestrafen.
Ghandi

Gute Zeit!

Qualyman (Qualitäter aus Überzeugung)

[qualyman]

als Antwort auf: Sonderfreigabe vom Kunden #26780

Hallo Leuchten,

„ERW“ sagt mir nach 20 Jahren Automobilzuliefere auch nichts.

Welchen Kunden habt Ihr da?

Vorschlag:
1) Du fragst Deinen Kunden, ob er ein Formblatt „ERW“ Dir übermitteln kann
2) Du schaust in Deinen Posteingang, da habe ich die mir bekannten Formblätter in dts & engl. gemailt (ROD= „Request of Deviation“, AAA= „Antrag auf Abweichungsgenehmigung“.

Spruch des Tages:

„Auge um Auge führt nur dazu, daß die ganze Welt erblindet.“
Ghandi

Gute Zeit!

Qualyman (Qualitäter aus Überzeugung)

[qualyman]

als Antwort auf: Mitarbeiterbefragung – Erwartungen an ISO 9000 #26771

Hallo Thomas,

Dein Namensvetter hat sehr recht. Vergess ja nicht den Betriebsrat rechtzeitig ins Boot zu holen !

Vor über 13 Jahren war ich als Betriebsrat per Kremiumbeschluss auf einer Schulungsveranstaltung der IGM (4 x samstags).
Grund: Der Betriebsrat hörte, dass das Unternehmen sich nach ISO 9001 zertifizieren lassen will.
Erster Gedanke der oft frustierten BR-Mitglieder – negativ :-(( -:
Da werden wieder Mitarbeiter dem Arbeitsmarkt zur Verfügung gestellt, sprich: da rollen Köpfe !! –> Blockade !

Dass dies so nicht geplant war, bestätigt die Tatsache, dass ich nach der Gewerkschaftsschulung erstmalig in Kontakt mit der Norm kam, deren Inhalte kannte und ich das als nicht negativ einstufte.
Es war sogar für unser Unternehmen als Automobilzulieferer sogar überlebensnotwendig !
Und …. nach 2 Jahren danach ….war ich QMB, weil es mir Spass gemacht hat und es mir immer noch Spass macht, in Sachen Qualität aktiv zu sein.

Spruch des Tages:

„Die Erfahrung lehrt nichts ohne Theorie.“
William Edwards Deming, „Vater“ des Total Quality Management TQM

Gute Zeit !

Qualyman (Qualitäter aus Überzeugung)

[qualyman]

als Antwort auf: PPAP #26770

Hallo Jasmin,

habe soeben Dir eine Powerpoint-Präsentation zum Thema PPAP per Mail übermittelt.

Schau mal rein, denke es ist für den Anfang sehr nützlich.

Spruch des Tages:

„Es ist besser, unvollkommene Entscheidungen zu treffen, als ständig nach vollkommenen Entscheidungen zu suchen, die es niemals geben wird.“
Charles de Gaulle, französischer Politiker und General

Gute Zeit !

Qualyman

[qualyman]

als Antwort auf: 8D-Report an Kunde #26762

Hallo Dieter,

„Qualität ist anstandig !“ so sprach Bundeskanzler Erhardt, und das ist auch gut so!

Wenn es um Beseitgung von Fehler geht, kann es nichts „Verbotenes“ geben.
8D-Reports haben leider immer noch einen negativen Touch. Dabei geht es doch nur um die systematische Beseitigung von Fehlern anhand einem Fahrplan, dem 8D !

Wie sich die Lieferanten-Kundenverhältnisse auch darstellen, Ziel ist immer die Verbesserung ! Das muss auch Euer Lieferant=Kunde verstehen und mitziehen.

Spruch des Tages:

Eine Diskussion ist unmöglich mit jemandem, der vorgibt, die Wahrheit nicht zu suchen, sondern schon zu besitzen. (Romain Rolland)

Gute Zeit!

Qualyman

[qualyman]

als Antwort auf: Definition Serienfehler #26756

Moin Moin Einkäufer,

Serienfehler sind immer gleich ausgeprägte Fehler, bei mehreren Teilen.

Wir produzieren aussehensabhängige, haptisch anmutende Teile. Der Fehler „Kratzer in Oberfläche“ kommt da schon mal öfters vor.
Aber solange die Kratzer von Ihrer Ausprägung her und nicht immer die gleiche Position haben, sondern auf der gesamte Oberfläche streuen, wird nicht von einem Serienfehler gesprochen.

Typischer Serienfehler ist z.B. bei Blechumformteilen zu sprechen, die aufgrund einer Ablagerung im Werkzeug ,immer an der gleichen Stelle, gleiche Form und gleiche Tiefe, eine identische Delle aufzeigen.

Spruch des Tages:
„Eine Chance zu sehen ist keine Kunst.
Die Kunst ist es, eine Chance als erster zu sehen“
(Benjamin Franklin)

Gute Zeit!

Qualyman

[qualyman]

als Antwort auf: FMEDA #26692

Hallo MWeberSSI,

bin mit der Zeit etwas automobillastig geworden und kannte bislang nur die FMEA.

Aber auch da gibt es sicherheitsrelevante Teile, die bei Versagen eine Gefährdung von Mensch und Leben darstellen. Dies sind die sogenannten cc-Merkmale (critical charakteristics).
Hier muss bei den Automobilern auch die Entdeckbarkeit evtl. versteckter Fehler durch entsprechende Tests und Verifizierungen nachgewiesen werden, um die RPZ zu senken.
Beispiel Airback: Serienbegleitende, simulierende Prüfung „Schusstest“, bei dem das Auslösen relativ oft getestet und dokumentiert werden muss.

Kommt da die FMEA nicht wieder in die Nähe der FMEDA?

Spruch des Tages:
Wer einen Fehler gemacht hat und ihn nicht korrigiert, begeht einen zweiten.“
Konfuzius

Gute Zeit!

Qualyman

geändert von – qualyman on 17/06/2004 19:29:39

[qualyman]

als Antwort auf: JOB-BÖRSE #26691

Hallo liebes Forum und Posters,

von „gefrustet“ kann bei mir nicht die Rede sein! Wie gepostet bin ich überzeugter Qualitäter, der nicht nur augenscheinig die Norm zufriedenstellen will! Bei mir ist „Qualität“ durchgängig angesagt, in jedem Prozess des Lebens und der Arbeit!

Obwohl ich schon 3 Rezessionen in meinem Arbeitsleben überstanden habe, die 4. wohl kurz bevorsteht, nach 29 Jahren Bertriebszugehörigkeit in meinem vorigen Betrieb, der nach Tschechien ausflaggte, meinen Arbeitsplatz frühzeitig und ohne Abfindung wechselte und das damals mit einem „biologisch hohem Alter“ von 50 Jahren,
habe ich nun mit 53 den Mut nicht verloren, stetig Verbesserungen -in allen Bereichen- zu suchen und hierfür auch zu kämpfen.

Das mit den Jobbörsen ist mir bekannt und ich nutze diese auch. Könnte ja trotzdem, auch in diesem Forum evtl. sich mal was ergeben!

@ Albondie:
Gehst Du zum Schmunzeln oder Lachen etwa in den Keller oder machst Du hierzu Licht aus? Das mit dem „Qualitöter“ ist doch nicht ernst gemeint, sondern sollte lediglich die Leser etwas aufheitern!
Das Qualitäterleben ist nunmal und oft viel zu ernst! Keep smiling!

In diesem Sinne nichts für Ungut !!!!

Spruch des Tages:
„Die meisten Menschen verwenden mehr Zeit und Kraft daran, um die Probleme herumzureden, als sie anzupacken
Henry Ford

Gute Zeit

Qualyman

[qualyman]

als Antwort auf: Six Sigma #26660

Hallo liebe Poster zum Thema Six-Sigma,

das Leben eines Qualitöters ist wirklich das schwierigste, oder?

Super, was da an Meinungen gepostet wurden!
Dass Six-Sigma nur da andocken kann, wo mindestens schon Three-Sigma vorhanden ist und mit 6-s nur noch das i-Tüpfelchen darauf gesetzt wird, um den Kunden noch zufriedener zustellen, den internen Ausschuss/ = Kosten zu reduzieren, das interne Lieferanten-/Kundenverhältnis zu verbessern, die Kommunikation zu optimieren und letztendlich das Unternehmen und die darin vorhanden Arbeitsplätze dauerhaft zu sichern, kam da ganz klar rüber.
Aber hat das auch Jeder bis zur GF verstanden?
Kosemetik, letzter Halm zum Klammern – das sind die wahren Worte, wenn die GF den ursprünglichen Sinn von 6-Sigma nicht versteht, verstehen kann od. auch will (siehe auch meinen heutigen Beitrag zum Thema „Schulungsplanung“

3-s bedeutet: man hat die Führerscheinprüfung in Theorie und Praxis bestanden
6-s bedeutet: man kann nun Formel 1 mitfahren, und das überer mehrere Runden, wenn nicht der Sprit ausgeht oder der Motor platzt od. brennt! (keine Anspielung an Mercedes/Mc Laren)

Spruch des Tages:
Würden wir auf nichts anderes sehen, als auf den Weg, dann wären wir bald am Ziel.
Teresa von Ávilla

Weiter so!!

Gute Zeit
Qualyman

geändert von – qualyman on 11/06/2004 17:12:01

[qualyman]

als Antwort auf: Schulungen #26659

Hallo Dennis,

was meinst Du mit „Im angestellten Bereich ist dies eher ungünstig“ ????

Gerade dort sind oft die größten Lücken !
Da werden, aus welchen Gründen auch immer, Personen in den Führungskreis gehoben, welche evtl. ein akademisches Studium absolviert haben, aber noch nie etwas mit Menschenführung, Motivation, Vorbildfunktion und Visionär gehört haben, geschweige dies umsetzen können.
Plötzlich nennt man diese Spezies „Chef“ und findet diese bis zur oberersten Management-Etage !! :-((

Warum sollte man dort nicht auch mal nach einem Schulungsplan nachfragen?

Schulungsplan bedeutet per Definition:
1)Festlegen der für den jeweiligen Prozeß benötigten Ausbildung/des Wissens/der Erfahrung.
„Was wir benötigt?“
(hier werden absolute Führungsqualitäten/-fikationen benötigt !

2) Überprüfung der vorhandenen Ausbildung/des Wissens/der Erfahrung.
„Was ist vorhanden?“

3) Sobald zw. „benötigt“ und „vorhanden“ hier ein Defizit entsteht, ergibt das automatisch einen Schulungsbedarf, der geplant werden und durchgeführt werden musssss !!
Auch die Wirksamkeit der Schulung lässt sich anhand von Vergleichen, zB. Führungsverhalten vor/nach der Schulungsmaßnahme daraus ableiten (hat die Schulung was gebracht)

Bedenke:
Wer die Fahrschule besucht hat und gerade den Führerschein als Qualifikation erlangte, kann noch lange nicxht bei der Formel 1 mitfahren !!

Das Spiel mit dem Schulungsbedarf/-planung ist in den oberen Kreisen wohl angebrachter als bei den „Kleinen, gewerblichen Werkern“.

Gerade bei den „ellitären Führungskreisen“ ist da unheimliches Schulungspotential vorhanden!

Siehe auch die Unternehmenspleiten Made in Germany, bei denen die gewerblichen Werkers bis zum Anschlag geschult wurden, jedoch nicht die Führungsriege.

Dieses Thema war zu meiner Zeit als Betriebsrat immer wieder ein sehr beliebter Gesprächsstoff und ist es jetzt als externer Auditor immer noch!

Denn wem bringt eine nicht entsprechend ausgebildete Führungsmannschaft was?

Hier ist in Old Germany ein kapitaler Notstand!!

Was meint das Forum hierzu?

Spruch des Tages:
Nur wenige Menschen sind stark genug, um die Wahrheit zu sagen und die Wahrheit zu hören.
Vauvenargues

Gute Zeit!
Qualyman

[qualyman]

als Antwort auf: Lob an alle Forumsteilnehmner #26632

Hallo gesamtes Qualitäterforum,

habe bei uns im Betrieb das Forum wärmstens an die Qualitöter empfohlen.

Es schon eine gute Sache, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen, deren Probleme kennenzulernen und evtl. die eigene Erfahrung mit einfliesen zu lassen.

Ich hoffe, daß das Forum noch lange besteht und sich der Kreis stetig erweitert.

Spruch des Tages:
Und ich sah, dass es nichts Besseres gibt als dass der Mensch sich freut an seinen Werken.
Salomo

Gute Zeit!

Qualyman

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