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als Antwort auf: QMler aus BaWü? #31438
Hey q-fuzzy,
das Forum hier ist voll grass, eh!
Kannst mehr lernen als auf grass langweilige Seminare mit Kaffe und so.Hier werden Sie geholfen, garantiert!
Bin seit etwa 1,5 Jahren auf dieser Droge R-Forum! Habe schon versucht mit Entzug, ische aber nedde so easy! Alle sind voll cool und mega grass Alter!
Lasse Dische nedde erwische von Seffe beim forumsen!Herzlich willkommen und viel Spass bei uns!
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 16/08/2005 19:18:23
als Antwort auf: Galvanik ISO 9000 und VDA 6.1 #31437Hi Kuh-MB (voll krasser Name heh,
schreibst Du abends Deine Frage ins Forum, morgens guggst Du zwischen Toilette und Frühstück wieder ins Forum und DU finschd voll krasse Antworten! Maggst Du Mittelwert von allen, hascht Du sau gute Basics.
Egal ob Thema flüssisch oder fest, theoretisch, theologisch oder theodorant mässisch!
Garantiert man!Musschd Du aber stellen voll kongrete Fragen, sonscht bekommschdt Du nur sche… Rückfragen zurück, weist DU!
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 16/08/2005 19:09:00
als Antwort auf: Abarbeitungskontrolle #31436Hi Reinhard,
guggst Du in Postfach, findeschd Du krasses Beispiel.
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Abarbeitungskontrolle #31433Hallo nochmal,
also ich bevorzuge meine To Do Excel-Liste auf Papier.
Inhalt: wer macht was, bis wann, wie ist der Status der Abarbeitung, wie ist die Wirksamkeit der Maßnahmen, wo ist das ganze dokumentiert? Das ganze ist noch mit einer grafischen Darstellung der States (0, 25, 50, 75, 100%), Terminüberschreitung wird rot gekennzeichnet, am Schluss noch das Datum der Erledigung und Überprüfung der Wirksamkeit tuck!
In dieser ToDo Listen werden alle Aktionen und Aufgaben, welche in Besprechungen, Audits,, Kunden- und Lieferantenaktivitäten usw. eingetragen. Anhand der farblichen Darstellung erkennt man sofort, was überfällig ist oder noch nicht geschlossen ist. Die Liste führe ich tändig mit und frage bei einem belanglosen Gespräch auch mal den Status ab.Übrigens, die ToDo-Liste hat die Überschrift : JUST DO IT !
Spruch zum Thema:
Wer zuerst den kleinen Splitt wegkehren will, kommt wegen den großen Steinen gar nicht erst dran! Qualyman Aug 2005Also erst das Große abarbeiten, dann kann man sich um die Details kümmern….wenn noch Zeit ist!
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Aufbewahrungsfristen #31432Hallo erstmal,
habe irgendwo gelesen, daß eine Archivierung bis zu 30 (dreißig)! Jahren Pflicht ist. Hängt wohl mit der Produkthaftung zusammen. Welche Doku das betrifft, weis ich nedde.
Aber bestimmt wird Jemand aus diesem super Forum es wissen und posten.Spruch des Tages:
Wo alle das gleiche denken, entsteht nichts neues!
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Audit-Problem #31413Hallo erstmal,
solche Probleme kenne ich genügend. Bin gerade in einem Unternehmen, das nach ISO 9000:2000 zertifiziert ist und auf die TS 16949 aufstocken muss.
Ich ging als Frischling davon aus, dass die Basics gelegt sind und nur die zusätzlichen Anforderungen der TS zu implementieren sind.
Nun, knapp 7 Wochen nach meinem Einstieg habe ich auch die Erfahrung gemacht, dass das ganze QM seit der ISO-Zertifizierung im Dornröschenschlaf verharrte, nichts, oder nur wenig wurde in 12 Monaten gemacht: Audits, Maßnahmenumsetzung, Wirksamkeitsüberprüfung, Schulungen, Aufzeichnungne usw.
Jetzt kommt der Prinz in meiner Gestalt und soll die Prinzessin QM wieder wachküssen, und das innerhalb von 3 Monaten!
Die GF steht zwar voll und ganz hinter mir und der Schlachtruf gellt durch die Flure: „Wir müssen die TS 16949 schaffen!“ (= Motivation) und jeder hat mich „mit oberster Prio zu unterstützen“ (= Resourcenplanung).
Schön gebrüllt Löwe! Die MA müssen dennoch ihr Tagesgeschäft aufrechterhalten, welches gerade so zu stemmen ist.
Und dann komm noch ich mit meiner To Do-Liste dazwischen. Bremmse die Produktion aus, lege die administrativen Bereiche für Stunden lahm, fordere zusätzliche Dokumentationen, halte Schulungen ab usw..
Jeder zieht mit, soweit er kann.
Falls das Zertaudit aber in die Hosen geht, so stehen die entsprechende Bereiche incl. mir bestimmt an der Wand! „Warum habt Ihr das vergeigt, ich sagte doch „oberste Prio!“ = Resourcen total nicht genutzt!Zurück zum Thema, als guter QM-ler muss man nebenher auch folgende Prozesse beherrschen:
Psychologie, Diplomatie, Politiker, Seelenklempner, Betriebsseelsorger, Punching Ball, Blitzableiter, Peitschenschwinger, Zuckerlverteiler usw.Leider sind davon nur Bruchstücke in meiner QM-Ausbildung dabei gewesen,der Rest ist Lebenserfahrung.
Man müsste den Lehrplan für QM auch dahingehend erweitern, damit man als junger QM-ler auch einen guten Job machen kann.Spruch zum Schluss:
Die Qualität unserer Ziele bestimmt die Qualität unserer Zukunft.Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Verifizierung einer CAQ-Statistik-Software #31377Hi Babara,
besten Dank für Deine schnelle Rückantwort.
Leider ist unser STA bei Ford für die nächsten 2 Wochen in Urlaub und keiner kann dort weiterhelfen ! ….Stellvertreterregelung ??!!??Schönes Wochenende mit Deinen „Wilden“!
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Internes Audit mit internem Auditor #31374Hallo erstmal, besonders naja und dorni,
als friedliebender und gutmütiger Auditor und Mensch, möchte ich hiermit wieder einmal um die gegenseitige, absolut notwendige Toleranz und Wertschätzung gegenüber anderen Menschen und besonders bei gleichgesinnten Qualitäterinnen und Qualitäter bitten.
Sicherlich gibt es genügend Potential, um sich über die andere Meinungen und Einstellung zu ärgern. Aber bitte nicht hier und nicht so, dass man quasi „rote Karten“ und „Platzverweise für dieses Forum verteilt.
Möchte hier aus meiner Auditorenausbildung, Thema Kommunikationsspielregeln, die Grundeinstellung einer neutralen, wert- und angriffsfreien Kommunikation zitieren:DU bist OK – ICH bin OK !
Dann klappt es auch mit dem Nachbarn rrkkrrhhh….. Forumsteilnehmer!
Schönes, sonniges Wochende zusammen!
Spruch zum Thema:
Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden Worte.
Achte auf Deine Worte, denn sie werden Handlungen.
Achte auf Deine Handlungen, denn sie werden Gewohnheiten.
Achte auf Deine Gewohnheiten, denn sie werden Dein Charakter.
Achte auf Deinen Charakter, denn er wird Dein Schicksal.Talmud
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Stellenbeschreibung Geschäftsführer #31360Hallo Dieter,
der beste Kompromiss zur Auditierung einer GF und auch Personalabteilung ist ein neutraler, externer Auditor dafür zu beauftragen.
Alles andere hat nach meinem Dafürhalten wegen der „Befangenheit“ keinen Sinn.Frage des Tages:
Was ist der Unterschied zwischen Rückgrat und Wibelsäule?
Antwort: Eine Wirbelsäule hat jeder!Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Internes Audit mit internem Auditor #31339Naja, ich kann`s nicht glauben!
Was hat denn ein Unternehmen davon, ein von externer Seite aus gestricktes QM, der dann noch selbst sein Werk zertifizieren darf.
Ich glaube, dieser Lieferant hat nur ein „externes QM“, bei dem K e i n e r nach leben wird.
Spruch zum Schluß:
„Die Wahrheit triumphiert nie, ihre Gegner sterben nur aus.“
Ich glaube,Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Stellenbeschreibung Geschäftsführer #31335…..einen hab´ich noch:
wie objektiv und zielführend ist es, wenn ein interner Auditor ein internes Audit bei der GF bzw. Personalabtlg. macht?
Ich musste, quasi als Abschiedsgeschenk, ein internes Systemaudit während meiner Kündigungszeit durchführen. Der Personalleiter war ganz geil auf das Auditergebnis, besonders für seinen Bereich.
Folgender Kuh-Handel bewahrte mich vor einem schlechten Abschlßzeugnis:
Der Auditbericht wurde erst abgegeben, nach dem ich mein Zeugnis hatte. War in diesem Betrieb in 29 Jahren wohl der erste MA, der sein Zeugnis vor dem Ausscheiden hatte!!Na ja dachte die GF, ich wollte zum Schluss noch ein faules Ei ablegen. Die GF beauftragte einen externen Auditor und siehe da, das Ergebnis von dem Externen lag nur 2%-Punkte besser als meines.
Resüme: außer € 5.000.- Verlust hat das dem Unternehmen gar nichts gebracht.Spruch zum Thema:
Dem Prophet aus dem eigenen Lande glaubt man nicht. Es gilt nur die Aussage eines Fremden, der Geld kostet und sich nicht so gut im Unternnehmen auskennt!Und was lernen wir daraus:
hätte man die € 5.000. – für Verbesserungsmaßnahmen ausgegeben, wäre dieser Invest bestimmt mehrfach wieder zurück geflossen, oder?Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Stellenbeschreibung Geschäftsführer #31334Hi dreichl,
jetzt hast aber die Lunte gelegt!
Machen wir doch gleich mal weiter:
Stellenbeschreibung – fehlt!
Qualifikationsmatrix (Ist-Qualifikation – fehlt!
Notwendige Schulungen um auf die Soll-Qualifikation zu kommen – fehlt!
Statistische Kenntnisse – fehlt, bis auf Cash Flow – das funnst 1a!
Kenntnisse in QM- gezwungener Maßen
Menschenführungs und Motivationseigenschaften – kein Kommentar!
Missionär / Visionär- was ist das?Und so was sitzt dann auf dem Thron, keiner controlled ihn, bis auf den Cash Flow!
Literaturverweis:
„Nieten im Nadelstreifen“
von Günther Oger
Vor ca. 15 Jahren erschienen, jedoch noch nie so aktuell wie heute!Muss jetzt aufhören, mein Chef schaut mir beim Schreiben über die Schulter;-)
Zum Thema:
Ein Unternehmer heißt Unternehmer, weil er was unternehmen sollte. Ansonsten könnte man auch „Unteraussitzer“, „Unterausschläfer“ oder aber auch ganz einfach „Unterlasser“ nennen.
Dann passt auch wieder die Stellenbeschreibung s.o.Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
geändert von – Qualyman on 11/08/2005 15:08:22
als Antwort auf: Kernprozess #31282Hallole Mick,
so einfach ist das Kunden-/Lieferante-Verhältnis auch nicht händelbar! Nur davon ausgehen, dass der Lieferant ein QM unterhält und noch evtl. zertifiziert ist.
Hier ein Ausschnit aus Vivians letztem Posting:
Fakt ist, der Lieferant ist lt. Kaufvertrag verpflichtet, die Lieferung im vereinbarten Umfang und Qualität zu liefern – Punkt und aus. Lt. HGB ist der Kunde verpflichtet, die Ware in einem angemessenen Umpfang zu prüfen. Im Ernstfall entlastet ihn hier auch keine vereinbarte QSV, mit der er sich möglicherweise von der WE-Prüfung frei halten will. Der Kunde muss seiner Rügepflicht lt. HGB umgehend nachkommen und die Ware reklamieren.
Dieses Forum ist Weltklasse!!!!
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Prüfmittelfähigkeit von Drehmomentschrauber #31281Hi Ralf,
jetzt wird ein Schuh daraus!
Gehe aber davon aus, dass das vorgeschrieben MD mit einem Minimum MD-Wert erfolgen muss, wo auch der Schrauber abschaltet oder durchrutscht.
Dann gibt es wohl auch keine Toleranz in den Minusbereich, oder? In diesem Falle wäre ja auch keine Fähigkeit erforderlich oder besser, möglich.
Hast Du Dich schon an den Link von mir gewandt? Dort werden Sie bestimmt geholfen!Spruch des Tages:
„Heute ist der erste Tag, vom Rest Deines Lebens. Tu was!“
Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
als Antwort auf: Kernprozess #31279Hi Mick,
bin zwar kein Rechtsverdreher, aber um die Qualität musst Du Dich vor dem „in den Verkehr bringen“ der Produkte auch schon kümmern. Auch die Logistik gehört meiner Meinung nach zu Deinen Kernprozesse.
Spruch des Tages:
Man ist nicht nur für das zuständig, was man tut,
sondern auch für das was man nicht tut!Gute Zeit!
Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !
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