Verfasste Forenbeiträge

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  • Yipp
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    Moin,

    mal schnell Einführen ist gar nicht so einfach! Von der EMAS würde ich Abraten, die spielt nur in Deutschland eine Rolle. Die DIN EN ISO 14001:2004 ist eine weltweit anerkannte Norm und einfacher umzusetzen.

    Es gibt dort aber auch einige k.o.- Kriterien, diese müssen mindestens erfüllt werden. Gerade wenn viel mit Gefahrstoffen gehändelt wird muss evtl. auch Geld in die Hand genommen werden.

    Bei uns wurde der Umweltbereich ins bestehende 9001 System integriert. Dieses wurde bisher auch nicht beanstandet.

    Bis dann

    Yipp
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    Hallo Michael,

    Du bekommst gleich Post, ich hoffe Dir hilft es weiter.

    Bis dann

    Yipp
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    Hallo Robert,

    ich würde auch so argumentieren.

    Zusammenhängende, einen eigenständigen Funktionszweck darstellende Einheiten der verfahrenstechnischen Anlagen, wie z.B. Kälteaggregate, sollten zweckmäßiger Weise wie eine Gesamtheit von Maschinen behandelt werden und mit einer CE- Kennzeichnung versehen sein.

    Bis dann

    Yipp
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    Moin Michael,

    sollst Du dein eigenes Zeugnis oder ein Zeugnis für einen Mitarbeiter erstellen?

    Gruß Yipp

    Yipp
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    Nachtrag:
    Die Werkzeuge werden auf vollautomatischen Kernschießmaschinen eingesetzt.

    Yipp
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    Moin Robert,

    bei uns werden in einem Werk auch Werkzeuge für die Kernherstellung verwendet. Diese Werkzeuge haben ein Gewicht bis ca. 3to sowie eine horizontale und vertikalte Teilung. In diesem Werk finden regelmäßig Besuche von Automobilisten und verschiedenen Fachkräften für Arbeitssicherheit statt, war noch nie Thema.

    Bis dann

    Yipp
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    Moin Lara,

    so wie es sich anhört „springst“ Du ins kalte Wasser, mehr als „schief gehen“ kann es nicht. Sollte es nicht im ersten Anlauf klappen, folgt nach kurzer Frist ein Nachaudit um zu prüfen ob die beanstandeten Mängel beseitigt wurden.

    Neben dem Handbuch sollten mindestens die 8 Grundsätze des Qualitätsmanagementsystems in Prozessanweisungen beschrieben sein. Wie setzt ihr es um, wie wird es dokumentiert und/ oder nachgewiesen.

    Bis dann

    Yipp
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    Hi Lara,

    da wirst Du wohl noch einige Stunden nach Ferierabend leisten müssen um das innerhalb von 12 Monaten über die Bühne zu bringen. Das wird aber ein „Kraftakt“ und es muss viel mit der Brechstange nachgeholfen werden.

    Den Externen würde ich nicht zu spät ins Boot holen, denn es gibt die unterschiedlichsten Anbieter und Preise.

    Chiao

    Yipp
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    Hallo Lara,

    steht eine Kundenforderung hinter der Einführung der ISO 9001:2000? Wie groß ist der festgelegte Zeitrahmen für die Einführung?

    Der Zeitrahmen sollte nicht zu knapp bemessen sein, da es häufig zusätzlich zu Tagesgeschäft eingeführt werden muss.

    Bis dann

    Yipp
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    als Antwort auf: Wertschöpfungskette #37388

    Sehe mal in Dein Postfach.

    Bis dann

    Yipp
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    als Antwort auf: Wertschöpfungskette #37382

    Hallo Birgit,

    so wie ich Dich verstehe, suchst du ein Beispiel für eine Prozeßlandkarte.

    Bis dann

    Yipp
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    Moin Martin,

    was soll die Darstellung für einen Sinn ergeben? Die Geschäftsführung lenkt das Unternehmen mit ca. 6- 9 Kennzahlen, die sich aus den verschiedensten Kennzahlen aus den Haupt- und Nebenprozessen zusammen setzen.

    Evtl. sollten die Abteilungen Ihre Kennzahlen in eine Tabelle bringen, um eine bessere Übersicht zu erhalten.

    Seit wann habt Ihr die ISO 9001:2000?

    Bis dann

    Yipp
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    Moin ike,

    unter folgender Adresse findest Du bestimmt Anregungen für Kennzahlen:
    http://www.rhoen-klinikum-ag.com/rka/k0/qualittsbericht

    Bis dann

    Yipp
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    als Antwort auf: QM ind Rechtsabteilungen #37037

    Hallo Annemarie,

    wir haben auch unsere Rechtsabteilung ins QMS eingegliedert. Ab wann wird die Rechtabteilung bei Reklamationen eingeschaltet, welche Daten müssen der RA übermittelt werden, wer hält den Kontakt zur Haftpflichtversicherung etc. . .

    Bis dann

    Yipp
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    Hallo,

    wir haben vor 3 Jahren eine sogenannte „Matrixzertifizierung“ gemacht. Nun arbeiten die Mutter und ihre 3 Töchter an 5 Standorten nach dem selben Handbuch und Prozessanweisungen.

    Das Handbuch und die Prozessanweisungen sind sehr allgemein gehalten. Die genauen Abläufe sind in den einzelnen Arbeitsanweisungen beschrieben, die die Abteilung- und Betriebsleiter verwalten.

    Ein großer Vorteil dieser Zertifizierungart ist, dass zwar die Mutter jedes Jahr ein Überwachungsaudit hat, aber innerhalb von 3 Jahren jede Tochter nur 1x an einem Überwachungsaudit teilnimmt, also nicht jede Töchter jährlich überwacht wird.

    Ein Nachteil ist aber auch, dass eine Empfehlung für den Produktionsbereich C im darauf folgenden Überwachungsaudit im Produktionsbereich G auf Umsetzung überprüft werden kann.

    Bis dann

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