[Barbara]

als Antwort auf: Finanzkrise: Auswirkungen auf Qualität und Job? #56709

@qualyman: Martin S ist derselben Meinung wie Du. Barbara aus HH hatte gesagt, dass ältere Mitarbeiter nach langer Betriebszugehörigkeit Schwierigkeiten auf dem Arbeitsmarkt haben würden.

Ich denke es kommt auf den Arbeitgeber an. Es gibt immer noch welche, die meinen, nur die jungen wären gut genug fürs eigene Unternehmen. Zum Glück und zu Recht wird diese Position dank zunehmendem Fachkräftemangel immer unbeliebter, weil sie sich nicht umsetzen lässt. Und diejenigen, die dann in den vermeintlich sauren Apfel mit älteren Arbeitnehmern beißen stellen fest, dass Erfahrung genauso wichtig ist wie junge Köpfe.

In 5-10 Jahren wird auf Grund der demografischen Entwicklung und des Bildungssystems das Alter kein Thema mehr sein, weil dann jede Firma froh darüber sein wird, dass sie überhaupt jemanden findet, der für den entsprechenden Bereich qualifiziert ist.

Viele Grüße

Barbara

[Barbara]

als Antwort auf: QMB beim TÜV Nord #56707

@Michael: Guckst Du hier!

[Barbara]

als Antwort auf: QMB beim TÜV Nord #56705

Hallo misiek30,

herzlich willkommen im Forum & danke für diesen Lacher :)

Du findest hier sicherlich viele Menschen die bereit sind, Dir bei Fragen weiterzuhelfen und zwar völlig kostenlos.

Nur: selbständig zu denken gehört für einen QMB dazu – und die Basisfragen, die Du gestellt hast sehen eher danach aus, als wolltest Du ohne große Mühe mal eben den QMB-Schein abgreifen.

Such mal nach Giovanni oder Pizzaservice hier im Forum, damit kannst Du bestimmt schon die eine oder andere Frage selbst beantworten.

Viele Grüße

Barbara

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Eine gute wissenschaftliche Theorie sollte einer Bardame erklärbar sein.
(Ernest Rutherford, Physiker)

[Barbara]

als Antwort auf: Wechselwirkungen Prozesse #56700

Hallo Martin S,

hilft Dir vielleicht das weiter?

Viele Grüße

Barbara

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Eine gute wissenschaftliche Theorie sollte einer Bardame erklärbar sein.
(Ernest Rutherford, Physiker)

[Barbara]

als Antwort auf: TS 16949:2009 Originalnorm #56694

Hallo msb,

ob es schon was auf deutsch gibt, weiß ich nicht. Bei elsmar.com wurden schon im Juni und Juli die Unterschiede in den beiden TS-Varianten veröffentlicht:
How does ISO/TS 16949:2002 differ from ISO/TS 16949:2009?
List of Changes Between TS16949.2002 and TS16949.2009.xls

Viele Grüße

Barbara

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Eine gute wissenschaftliche Theorie sollte einer Bardame erklärbar sein.
(Ernest Rutherford, Physiker)

[Barbara]

als Antwort auf: TS 16949:2009 Originalnorm #56690

Hallo Bettina,

die veröffentlichte englische Version gibt es seit Juni 2009 direkt bei der ISO, die deutsche Variante liefert der VDA für 30 Euro (seit 09/2009 verfügbar).

Vermutlich hat irgendwo jemand viel Geld für Übersetzungen ausgegeben, deshalb sind die unterschiedlichen Sprachen so unterschiedlich teuer.

Viele Grüße

Barbara

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(Ernest Rutherford, Physiker)

[Barbara]

als Antwort auf: EMPB VDA Stufe 2 in Englisch #56669

Hallo schimmy,

im elsmar.com-Forum gibt es die ganzen AIAG-Formulare (kannst Du nach kostenloser Anmeldung herunterladen), z. B.
4th edition PPAP Electronic Documents
Various AIAG PPAP Manual 4th Edition Forms (including Control Plan)

Viele Grüße

Barbara

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(Ernest Rutherford, Physiker)

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als Antwort auf: Wareneinganskontrolle Babtec #56667

Hallo Eric,

direkt auf der Babtec-Seite gibt es ein Kundenportal, auf dem auch ein Anwenderforum laufen soll.

Viele Grüße

Barbara

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Eine gute wissenschaftliche Theorie sollte einer Bardame erklärbar sein.
(Ernest Rutherford, Physiker)

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als Antwort auf: CUSUM (kum. Summen) #56648

Hallo StefanW,

wenn es um CUSUM-Karten geht (Du hattest doch auch schon mal nach SPC-Band 2 gefragt, odert?), schau mal bei reiter1.com nach, da gibt es einen schönen knackige Überblick über die unterschiedlichen Regelkarten. Ein Anwendungsbeispiel gibt es bei Aicos.

Viele Grüße

Barbara

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(Ernest Rutherford, Physiker)

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als Antwort auf: Quelle zu Formel #56643

Hallo Timo,

angewendet werden dabei die Axiome von Kolmogorov (auch Kolmogoroff) und die Laplace-Wahrscheinlichkeitsberechnung.

Das findest Du z. B. bei Wikipedia oder hier oder in dem Buch
Fahrmeier, L.; Künstler, R.; Pigeot, I.; Tutz, G. [2004]: Statistik. Der Weg zur Datenanalyse.
Springer Verlag, ISBN 978-3540697138
oder in jedem anderen Statistik-Einführungsbuch, in dem Wahrscheinlichkeitstheorie vorkommt.

Viele Grüße

Barbara

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Eine gute wissenschaftliche Theorie sollte einer Bardame erklärbar sein.
(Ernest Rutherford, Physiker)

[Barbara]

als Antwort auf: Zertifiziertes Klinikum #56624

Hallo Henning,

gute Besserung (was auch immer es ist…)

Viele Grüße

Barbara

[Barbara]

als Antwort auf: Umfrage zur Versuchsplanung (DoE) #56602

@Rainaari: *Sternchen ins Heft kleb*

[Barbara]

als Antwort auf: Diskussion Problemlösung #56589

Hallo Rainaari,

ich würd zuerst einen Schritt weg von den möglichen Lösungsansätzen gehen und einen Schritt auf den Projektleiter zu machen, damit die Reibungsverluste klein bleiben.

Unter vier Augen lassen sich manchmal Dinge einfach leichter besprechen als wenn die Kollegen mit dabei sind. Manchmal hilft es auch dem Gegenüber sehr klar zu sagen, worin das Problem für einen selbst besteht (Problem & Konsequenzen & Folge):

Problem:
Der Prozess xy liegt mit seiner Ausschussrate von 20% über der Soll-Rate von 15%.

Konsequenzen:
Deshalb werde ich zwei Mal wöchentlich zu einem Kundengespräch eingeladen und muss Frau XY erklären, warum wir noch nicht besser geworden sind.

persönliche Kosten: Das kostet mich jede Woche 4 Stunden.

Die Formulierungen sollen klar formuliert sein und ausschließlich Deine Schwierigkeiten mit dem Nicht-Problemlösen beinhalten. Je konkreter formuliert desto besser und immer sachlich und faktenbasiert.

Und dann würd ich einfach mal abwarten, was der Projektleiter dazu sagt.

Wenn er dadurch in (geistige) Bewegung kommt, der Projektleiter Verständnis signalisiert und Ihr vielleicht sogar über Ursachen und Lösungen reden könnt, seid Ihr einen großen Schritt in Richtung Problem-Lösung gekommen.

Wenn nicht, gilt wie immer Plan B: Jemanden finden, der mehr Pommes auf der Schulter hat und dadurch Bewegung in die Problemlösung bringen.

Viele Grüße

Barbara

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[Barbara]

als Antwort auf: Diskussion Problemlösung #56581

Hallo Rainaari,

ja, die schönen multikausalen Probleme die man wegen der Komplexität gar nicht in den Griff kriegen kann, sind mir auch schon von diversen Seiten entgegen gekommen, meist als Totschlagargument dafür, dass die Prozesse aus diesem Grund nicht optimiert werden können.

Das ist sachlich falsch. Eine Diskussion dazu wie so etwas funktioniert würde aber von Deiner Frage ablenken, also belasse ich es bei der Feststellung, dass das Argument nicht zieht.

Die erste Frage wäre für mich, ob das Problem ein Problem ist oder nur eine von 200 Baustellen, die man irgendwann mal bearbeiten könnte, wenn Zeit dafür da wäre (also vielleicht im Jahr 2125). Gibt es eine nicht erfüllte Kundenanforderung, eine nicht erfüllbare Kosten- oder Terminvorgabe? Wenn ja, muss das Problem auch angegangen werden, denn alles andere gibt Dauer-Stress.

Wenn es ein echtes Problem gibt:

Vielleicht möchte der Projektleiter diesen Stress auch haben, um seine Position oder seinen Aufgabenbereich zu schützen. Das ist aus seiner Sicht legitim.

Leider wird damit zeitgleich die Arbeit der anderen erschwert, deshalb ist es inakzeptabel, die Problemlösung zu stoppen. Mach einfach eine kleine Kostenrechnung mit den direkten Kosten auf, das hilft häufig schon Bewegung in die Diskussion zu bringen.

Anschließend könnt Ihr dann zusammen, vielleicht auch erstmal im 4-Augen-Gespräch, Euer Wissen zusammentragen und Lösungen für das Problem suchen.

Wenn es kein echtes Problem gibt:

Lass den Projektleiter einfach weiter machen und schreib Dir irgendwo eine kleine Notiz für Dich selbst, welche Ansatzpunkte Du dabei siehst. Sollte aus dem nicht-echten Problem irgendwann ein echtes Problem werden, hast Du schon Dein Wissen in der Schublade.

Meine Erfahrung ist, dass es überhaupt nichts nutzt, anderen Wissen hinterherzutragen, die das nicht haben wollen bzw. die keinen Grund dafür sehen dieses Wissen zu einzusetzen.

Viele Grüße

Barbara

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[Barbara]

als Antwort auf: Zertifiziertes Klinikum #56570

Hallo zusammen,

die Höhe der Pauschalen erschließt sich mir auch nicht so wirklich.

Z. B. kostet mich ein Besuch beim Kieferorthopäden wenn meine Tochter dort kurz angeschaut und dann an 1-2 Schräubchen gedreht wird ca. 15 Euro Eigenanteil. Das entspricht 20% des Honorars, d. h. für eine in maximal 5 Minuten erbrachte Leistung ohne teure Geräte erhält die Praxis ein Honorar von 75 Euro.

Diese Höhe mit der von Entchen verglichen ergibt sich ein für mich nicht nachvollziehbares Gefälle in der Vergütung von medizinischen Leistungen.

Viele Grüße

Barbara

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(Ernest Rutherford, Physiker)

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