Vorteile interner/externer UMB

[QM-Stefan]

#24979

Moin,

ich habe da ein projekt bekommen wo ich nichts von weiß [:I]
Vielleicht kann mir jemand von euch auf die sprünge helfen,
ich soll eine präsentation erstellen wo die vorteile eines internen UMB
dargestellt werden soll – der externe soll nicht gut da stehen.
Hintergrung der geschichte ist, dass hier eine person (glaube ich) eine
schulung machen soll, damit diese position nicht mehr nach aussen gegeben
wird. Hier möchte das jeder, doch der geldgeber (irgendwo über dem ozean)
will da nicht so wirklich mitspielen.
Und wie schon gesagt, ich habe keine ahnung wie das aussen soll [|)]
Im netz habe ich nichts gefunden bzw. weiß ich nicht wo ich noch suchen soll.

Gruß

Stefan

Über den Ruf der Wirtschaft nach Fachkräften meinte Alt Kanzler Helmut Schmidt: „Dann sollen sie sie ausbilden.“

[Michael]

#62316

Hallo Stefan!

Interner QMB (wobei ich davon ausgehe das der sein Unternehmen und die Prozesse kennt!!

1) Kennt die Prozesse,
2) Kennt die Abläufe,
3) Produkte,
4) Mitarbeiter,
5) Wird von den Mitarbeitern akzeptiert UND angesprochen,
6) Kann ein Vertrauensverhältnis aufbauen,
7) Ist als Ansprechpartner für Mitarbeiter und Kunden und Lieferanten präsent,
8) Sehr kurze Reaktionszeit,

Fürs erste!

Gruß
Michael

[QM-FK]

#62319

Hallo Stefan,

Ob interner oder externer QMB – das hängt stark von den Aktivitäten, der Größe des Unternehmens und den Aufgaben des QMB ab.

Im Medical-Bereich z.B. können sich kleine Unternehmen oft keine voll ausgebildete „Qualified Person“ mit 2 bzw. 5 Jahren Tätigkeit sowohl im Bereich QM als auch Regulatory leisten.
Andererseits kriegen externe Leute einfach nicht genug mit, was im Unternehmen läuft, wenn sie nur sporadisch im Unternehmen aufkreuzen.

Jeder interne ist dem externen QMB vorzuziehen, wenn dies nicht aus finanziellen oder strategischen Gründen erforderlich ist.

Viele Grüße
QM-FK
—
Don’t think it – ink it.

[Autor]

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