Qualitätssicherungsvereinbarung QSV

[Yipp]

#23219

Moin Forumsteilnehmer,

das Thema QSV ist eigentlich ein alter Schuh, nur haben bei uns 2 Kollegen 3 verschiedene Meinungen, so wie es halt ist.

Wie schließt man eine QSV mit einem Tochterunternehmen ab, in dem man 50% hält und die anderen 50 % werden vom dem vor Ort ansässigen Geschäftsführer gehalten. Einen Geschäftsverteilungsplan etc. gibt es, nur dieses Kapitel ist eine große „Blackbox“.

Die QSV muss m. E. so betrachtet werden, dass die Tochter mit einem Lieferanten gleich zu setzen ist.

Wie ist eure Meinung? Habt Ihr evtl. eine ähnliche Situation?

Bis dann

[Frank_Hergt]

#49551

Hallo Yipp!

Vom Inhalt und den Formulierungen her würde ich in dieser Situation genau den gleichen Text wie für jeden anderen Lieferanten auch verwenden. Aber (und jetzt kommt die Standardmahnung zur QSV):
FRAG EURE RECHTSANWÄLTE!!!
Die „harten“ Aspekte einer QSV kann kein Qualitäter mehr sicher beurteilen!

Schöne Grüße

Frank

„There’s no problem too great for running away from it!“ (Charlie Braun)

[Qualiurmel]

#49561

Hallo Yipp,

hatte mal eine QSV mit dem Mutterunternehmen abgeschlossen.

Das Mutterunternehmen war unser Lieferant und wurde genau als solcher behandelt, ohne irgendwelche Ausnahmen oder Sonderregelungen.

Wir haben damals alle Lieferanten gleich behandelt, bewertet…

Gruß

QU

[qualyman]

#49562

Hallo Qualiurmel,

will die Gegebenheit Mutterunternehmen = Lieferant mal etwas sarkastisch aufgreifen.

Was wäre, wenn Dein Lieferant bei der Lieferantenbewertung als C-Lieferant bewertet wird, und das auch schon mal öfters :-(

Müsste man sich doch von so einem schlechten „Lieferanten trennen, oder?

Gute Zeit!

Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung und Leidenschaft, auch wenn´s mal Leiden schafft!

info ad quality minus first dot de

[Yipp]

#49570

Moin,

erstmal vielen Dank für die Antworten, es ist m. E. nicht alles so einfach umzusetzen.

@ Frank Hergt
Einen Vertrag, der die Tochter an die Wand „nagelt“, wird man nicht umsetzen können. Es wird mit einem Tochterunternehmen immer anders umgegangen als mit einem Lieferanten und hier muss dann der „Hacken“ zusammengeschlagen werden.

@ Qualiurmel
Euer Vorgehen halte ich für schwer umsetzbar, denn häufig ist ein GF der Mutter auch ein Teil der GF von der Tochter. Es sind zwar auf dem Papier verschiedene Unternehmen, in der Praxis ist es eben anders.

@ Qualyman
Wie willst du es umsetzen, wenn der Markt zwischen Monopolisten oder Obligopolisten aufgeteilt ist? Dann ist es egal was der Lieferant für einen Status hat, oder soll die Produkt mit gutem Deckungsbeitrag eingestellt werden, nur um der Norm gerecht zu werden? Ich denke nicht, dass dieses ein GF mit machen wird.

Bis dann

[Autor]

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