Erklärstrategie und Basiquellen/ bregenstürme

[hagazuza]

#24770

guten Morgen ihr Lieben,
ich brauche wieder euren kompententen Rat, denn nach langer Abstinenz hat mich das Management wieder. Die internen Strukturen hier sind anscheindend hysterisch gewachsen. Zwischenmenschliche Befindlichkeiten scheinen überbewertet. Ich kam hierher, um innerhalb eines langen Zeitraumes ein Managementsystem vorzubereiten und zu implementieren.
Nun habe ich schon bei der Besprechung allerbekanntester Fakten riesige Probleme. meine Erfahrungen zählen nicht, „hier ist das alles anders wir arbeiten nach AtG“.

(… auf freundlichen Hinweis hin vorsichtshalber gelöscht …)
Schmerz erzeugt Bewusstsein (C. Morgenstern)

geändert von – hagazuza on 30/05/2012 08:07:45

[hagazuza]

#61071

PS: habe ich vergessen: kerntechnische Anlage, wird abgebaut

management ist behördenanordnung
man wird nur das rtun was irgendwo geschreiben steht. zumindest vorläufig

ich brauche Quellen für Alles den einfachsten schrott, gerne auch im IAEA regelwerk

Schmerz erzeugt Bewusstsein (C. Morgenstern)

[Q…t…]

#61074

Mensch hagazuza,

was soll man dazu sagen?

Die wollen das Zertifikat an die Wand oder in dem Fall die behördliche Absegnung.

1. Möglichkeit – mach dich nicht kaputt und nur das was verlangt wird

2. Möglichkeit – sag den Jungs und Mädels es wird so gemacht wie du es willst weil du bist die QM und damit verantwortlich – und da wird nicht rumdiskutiert PUNKT Wirken lassen, nichts weiter sagen und schauen wer nach und nach doch mit dir mitspielen will (natürlich so lange einfach gar nichts machen – und dann nur in den Bereichen wo die Kollegen anfangen mitzuziehen). Wenn ihr das wirklich braucht werden die anderen schon irgendwann Angst kriegen…(-;

Viele Grüße und ein schönes Wochenende
Q…t…

P.S.: Welcome back (-:

Wer sich zu wichtig für kleine Arbeiten hält, ist of zu klein für wichtige Arbeiten.
(Jaques Tati)

[evereve99]

#61075

3. Möglichkeit:
Koffer packen und was neues suchen.

Gruß

Evereve99

„Hast Du die ganzen Ausrufezeichen bemerkt? Fünf? Ein sicheres Zeichen für jemanden, der seine Unterhose auf dem Kopf trägt.“
– TERRY PRATCHETT, MUMMENSCHANZ

[QM-FK]

#61076

Hallo, hagazuza,

Der interne Prophet zählt häufig nicht.
Kucken, ob man einen externen Berater anheuern kann.
Mit dem klarstellen, dass man was verändern will/muss. Er kann ggf. den Sündenbock spielen und er muss sich bewusst sein, dass man ihn „rauswerfen“ können muss.

Aber er findet oft besser Gehör.

Viele Grüße
QM-FK
—
Don’t think it – ink it.

[hagazuza]

#61079

…vielen Dank für eure Rückmeldungen, es tut einfach gut mal sagen zu können was so „abgeht“. Ich habe mittlerweile sogar etwas gefunden mit dem ich den Unterschied eines Verfahrens und eines Prozesses am Beispiel erklären kann. (RS Handbuch) Jetzt muss man mir nur noch zuhören… :) ich meine Strategie ist erstmal die Probezeit beenden und dann „ungemütlich“ werden…
Bis dahin habe ich noch zeit an Strategien zu arbeiten- und damit meine ich nicht das QM, sondern Verhalten und Rhetorik–
herzlcihen gruß, einen sonnigen Tag… hexe

Schmerz erzeugt Bewusstsein (C. Morgenstern)

[qualyman]

#61080

….und hagazuza denke daran:

QM ist zu 80% Psychologie und der Rest ist Diplomatie!

„Wann, wenn nicht jetzt? Wo, wenn nicht hier? Wer, wenn nicht wir?“
(John F. Kennedy – 35. Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika, 1917-1963)

Gute Zeit!

Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung und Leidenschaft, auch wenn´s mal Leiden schafft!

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[hagazuza]

#61082

da sagst du was…das mnit der psychologie habe ich mir gerade eben zu Nutze machen können. Puhh, 2h Überzeugungsarbeit , aber nun „haben wir verstanden“ das es Sinn macht Verfahren von Prozessen zu Unterscheiden. Auf der Basis kann ich arbeiten. jetzt muss sich nur noch schauen, wie ich hier klarmache das man in gewachsenen Strukturen Prozesse definieren kann ohne die Struktur sofort aufzubrechen.
Ich bin echt froh, mich hier mit austauschen zu können…danke. echt, macht mut, gibt selbstvertrauen- un ddann läufts auch mit der Hexe.. <3

Schmerz erzeugt Bewusstsein (C. Morgenstern)

[evereve99]

#61084

was ich noch gefragt haben wollte: Was genau bedeutet „bregenstürme“?????

mit ratlosem Gruß

Gruß

Evereve99

„Hast Du die ganzen Ausrufezeichen bemerkt? Fünf? Ein sicheres Zeichen für jemanden, der seine Unterhose auf dem Kopf trägt.“
– TERRY PRATCHETT, MUMMENSCHANZ

[hagazuza]

#61086

:) achso, ja das ist die norddeutsche Version eines Brainstorms
(Brain= Bregen; ja die Bregenwurst enthielt früher auch welches…)hochduetsch wäre das dann Gehirnwinde?
herzlichen gruß

Schmerz erzeugt Bewusstsein (C. Morgenstern)

[qualyman]

#61087

Hallo hagazuza,

das mit den gewachsenen Strukturen ist so eine Sache!
In meiner QM-Zeit gab es oft die Erklärung: „Das machen wir schon 20 Jahre so und jetzt kommst DU!“
Meine Antwort darauf: „Wenn Ihr das schon 20 Jahre so macht, dann arbeitet Ihr noch wie vor 20 Jahren! Wo bleibt hier der Fortschritt!“

Noch ´nen Spruch dazu:
„Wer nicht mit der Zeit geht, der geht mit der Zeit!“

(Dieser Spruch muss ersteinmal sacken!)

Gute Zeit!

Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung und Leidenschaft, auch wenn´s mal Leiden schafft!

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[hagazuza]

#61088

ja, genau so isses…
und ich werde das gefühl nicht los das hier leute die Zeit bis zur Rente schinden- in gehobenen Positionen und ohne etwas zu tun , aber die halten wenigstens den „betrieb“ nicht auf. Die anderen machen ein bisschen mehr, und die behindern die Schnittstellen prozesse… nur so eine negativvermutung… aber das wär eeine Erklä#rung udn wenn ich mal zähle wieviele in den nächsten 2 Jahren gehen- udn an welchen positionen die sitzen- dann kann es ja nur besser werde. mühsam ernährt sich das Eichhörnchen… und wenn ich was gelrent habe die letzten Jahre, dann ist es Dinge auszusitzen.

Schmerz erzeugt Bewusstsein (C. Morgenstern)

[gorianmeier]

#61090

Hallo hagazuza,

das mit der Rente ist in Anbetracht der perspektiven nicht ganz unwahrscheinlich.
Darüber hinaus bist Du in einem sehr speziellen Feld gelandet. Willkommen im Club.

Ich gehe davon aus, dass das neue System nach KTA 1402 aufzubauen ist? Hast du die?
Persönlich würde ich die KTA über das Sicherheitsmanagementsystem legen. Damit sollte man nachweisen können, dass zumindest in der Theorie fast alle Forderungen erfüllt sind. Dann höre dich in der Branche um, wie es andere gemacht haben, die recht künstliche Unterscheidung zwischen Sicherheits- und QMsystem machen soweit ich das weiß nur noch wenige(im Herbst gibt es vom TÜV in München ein Symposium zu Sicherheitsmanagementsystmen in der Kerntechnik).
Den VGB-Leitfaden und einen GRS-Bericht zu Managmentsystemen müsstest Du eigentlich haben oder?

Wenn nicht schick mir eine Nachricht.

Noch eins, mit den Infos würde ich Deinen Wirkungskreis ohne große Mühe auf zwei bis drei Kraftwerke eingrenzen. Auch wenn ich deine Situation verstehen kann, wäre ich etwas zurückhaltender mit dem was du schreibst.

Grüße Gorian

[hagazuza]

#61091

danke Gorian! ich bin neu in der Branche und noch nicht so ganz auf das Thema sensiblisiert…
ja die regelwerke haben wir alle da- und ich wollte ein integriertes Management anregen – auf dem Papier haben wir ja Sicherheitsamangement und Risikomanagement. Mit QM wärens dann drei Handbücher… also eines draus machen.unser „kompetenzteam“ besteht aus drei Leuten von denen ich mit Abstand die meiste Managementerfahrung habe- ich bin die Jüngste… jedenfalls haben die beiden Silberrücken entschieden 9001 sei besser als KTA 1402 (da steht ja garnichts drin) nach dem Leitfaden udn dem Bericht muss ich ersmal stöbern. ist sicher heir irghendwo. danke für deine Hilfe..
ja sooo leicht ist es für nicht andere aus der Branche zu finden…

Schmerz erzeugt Bewusstsein (C. Morgenstern)

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