[robbob]

als Antwort auf: digitale Ablage #35247

Schaue mal ins Postfach , etwas spät , war aber wieder mal unterwegs.
Gruss
Robbob

[robbob]

als Antwort auf: ppm #35246

ja gab es schon einmal Vereinbarungen mit Zielwerten?? Müssten theoretisch in
Einzelvertägen eruiert / niedergeschrieben werden da Mehraufwand in Prozesslauf.
1.
Falls schon geschehen dann können bei einer Reklamation die kompletten Regresskosten weitergegeben werden. Also z.B. Schraube Fehlerhaft -> Ausfallort OEM im Feld -> Ausbaukosten , Reparatur , Einbaukosten etc. -> an supplier – > der gibt es weiter an Schraubenlieferant. ca 20000 – 30000 € pro Getriebe.
2.
Ratio -> da du ja runterkommen willst musst du ja Standardisierung ( durch Technische Lösungen ) einführen , somit evtl. Ratiopotenzial. Einkäufer meldet sich dann unverhofft.
3.
Auch bei geringen Reklamationszahlen können sich so genannte Auditoren anmelden um dein System , Prozess etc. zu checken. ( sollte man auch in Einzelverträgen eruieren , ab wann engineering erfolgen kann ( taskforce, res. engineer )
4.
Neue A,AB,B,C Einstufung ( 0 ppm Strategy ) die ab einer Bestimmten ppm den Zulieferer auf rot setzt. Somit gesperrt für Neuaufträge, Nominierungen.

usw…..

Gruss Robbob

[robbob]

als Antwort auf: drill deep and wide ( GM ) #35165

o ja das wäre nett. Danke im Voraus Micha.
Danach muss ma mal schun ob ne Schulung von nöten ist oder nicht.

MFG

Robbob

[robbob]

als Antwort auf: digitale Ablage #35138

So ein ähnliches Problem hatten wir auch.
Wir haben uns dann für das Promesssystem entschieden software + Hardware. Rechner sind alle per Lan an ein Rechner gelinkt.
( wireless :-) ) -> auswerten tun wir das alles mit qs statt ( system verfügt aber auch über andere Schnittstellen ) . Lösung ist nicht ganz so günstig funzt aber recht gut.

Gruss
robbob

[robbob]

als Antwort auf: Wegstrecke/-zeiten/-kosten zur Arbeit #35133

pardon habe die beiträge nicht bis zum schluss durchgelesen. somit nicht mitgekriegt das deathline schon rum. Würde mich über die auswertung aber denoch freuen.

Gruss

robbob

[robbob]

als Antwort auf: Wegstrecke/-zeiten/-kosten zur Arbeit #35132

Hallo zusammen bei mir etwas spät , komme gerade aus dem 2 monatigen urlaub. :-)

1) 60 KM
2) ca. 40 Min
3) Firmen KFZ
4) Heimschläfer
5) Geldwertevorteil von ca. 150 €
6) —
7) vorher Fußmarsch von 10 – 15 Min

Bis denn

Robbob

[robbob]

als Antwort auf: Vorlage 8D Report #33909

ja habe dir auch ein paar samples geschickt.

gruss

robbob

[robbob]

als Antwort auf: suche günstige Prüfetiketten #33865

Ich habe letzt Plaketten über folgende Firma beschaaft. Habe den Kontakt von der Control.
( hat es noch 10 % Messerabattgegeben )
Fa. Prüftechnik
Link http://www.prueftechnik-e-koch.de
Jakob-Degen-Str. 46
73614 Schorndorf
vielleicht hilft das etwas weiter
gruss
robbob

[robbob]

als Antwort auf: QM -Prüfung #33864

bei mir hat es leider nicht geklappt
noch nix im Postfach gefunden

danke

robbob

[robbob]

als Antwort auf: QM -Prüfung #33831

Könnte ich auch in mein Postfach schauekn dürfen. Bin dankbar über jedes File.

Danke

Robbob

[robbob]

als Antwort auf: Escalationsmodel #33830

Mich würde auch über etwas Feedback von den Kollegen zu diesem Thema interessieren.

In dem Unternehmen wo ich arbeite sieht es so aus:

Beurteilung ppm gesteuert. Nach Klassen A; AB; B; C
monatliche, Quartalsbeurteilung roulierend
Beurteilungsgespräche 1 wöchentlich
– nennen kritische Lieferanten ( da Filter vorgesetzt , gewichtung Fehler nach FMEA – > Kundenreklamation höhere Bedeutung ,wie Fehler wo die mögliche Auffindbarkeit in eigener Fertigung gross ist) -> Problem auch Aktionismus
– Aktionen definieren ( Taskforse / Resident engineer / Audit )
– Lieferanten Sperren ( auf rot setzen ) , für neue Aufträge -> requalifizierung kann erfolgen bei Erfüllung von bestimmten qualitygates

Participants: , QM , Senior Manager Supl. Qual. ; Auditoren , Einkauf

Manchmal aber Konfliktsituation Preis -> Qualität
Dat wäres im gross und ganzem.

Grüsse

robbob

[robbob]

als Antwort auf: Auditorenbewertung #33725

Hallo,
könnte ich das bitte auch mal haben ,ich denke das könnte auch ein gutes Werkzeug für einen selbst sein. Ich weiß wie schwer sich die Auditierte Partei ( in meinem Fall Zulieferer ) mit Feedback gibt. Mit Sicherheit wäre diese Lösung besser wie über 10 Ecken manches zu erfahren. Da nach einem Auditabschlussgespräch kommt meistens auf die Frage -> Hätten sie vielleicht noch Fragen zu den Feststellungen , Verfahrensweise ?? -> keine antwort

danke

robbob

[robbob]

als Antwort auf: Run @ Rate #32620

Könnte ich auch eine kopie bekommen ??
Habe das nur in Form eines R&R gesehen. Würde mich interessieren ob es genau so komplex ist.

danke

robbob

[robbob]

als Antwort auf: Lieferantenaudit #32413

postfach zu klein oda zu voll ??

[robbob]

als Antwort auf: Lieferantenaudit #32412

-> kommt drauf an wo anfangen Möchtest , und ob du das komplette system durchleuchten willst?
-> wenn du weißt das der Zulieferer schon wat hat , dann müssten die Grundlagen da sein.
-> Vorschlag Prozessaudit an exemplarischen Produkt, von APQP bis Kundenzufriedenheit und KVP.
-> Bericht muss der Zulieferer sogar erhalten. Wie soll er denn wissen wo er noch was machen soll. Am besten noch mit einer Einstufung A – AB – B … und Forderungen, Terminen…
-> Checklistenpacket schaue mal ins Postfach
vielleicht is mal wat dabei
Wichtig vielleicht noch: ob Du ein audit ab Serie machst , erspart dir die ganzen sachen Richtung Produktentstehung.

Gruss

Robbob

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