Erstellte Forenantworten
-
AutorBeiträge
-
als Antwort auf: Prozesseigner #28764
Hallo Nadja!
Wo steht geschrieben, das ich genau die Prozesse aus der TS nehmen muß? Kann ich nicht eigene Festlegen? Hab ich wieder was verpaßt?
Beispiel wie wir das gelöst haben:
Festlegung von insgesamt 18 Prozessen. Zu jedem Prozess eine Übersicht mit Input und Output. Als Prozessverantwortliche wurden die Leiter der betroffenen Abteilungen und deren Stellvertreter benannt. Dazu ein Verweis auf die Unterlagen im QM System und den Prozessen aus der TS. Das ganze wurde anstandslos akzeptiert. Hab ich Dir schon mal gesendet.
Michael
als Antwort auf: Roboter und QM #28757Hallo Jerry!
Du hast recht, der Roboter ist nur für das Handling der Teile. Die Prüfungen und Arbeiten werden von entsprechenden Maschinen durchgeführt. Das Ergebnis i.O. oder n.i.O. wird als Signal für das Sortieren der Teile verwendet.
Michael
als Antwort auf: Roboter und QM #28734Hallo Jerry!
Roboter werden zur Prüfung (US) und Bearbeitung (Schleifen) von Umformteilen eigesetzt.
Michael
als Antwort auf: Sozialplan #28622Hallo Qualyman!
Ich kann den beiden nur zustimmen, ein Prozeß läuft eigentlich nur auf eine höhere Abfindung hinaus.
Eigentlich sollte die Qualifikation eine entscheidende Rolle spielen, aber es gibt leider Leute die sehr gut blenden können und damit noch Erfolg haben.
Und mit dem wieder Arbeiten in der Firma ist wirklich so ein Problem. Das geht wahrscheinlich eh nicht gut.
Aber ich möchte Die über etwas berichten was mir passiert ist und mich doch irgendwie gewundert hat:Ich habe in einem Internetforum (QM Infocenter) ein Stellengesuch eingestellt. Von 18 Firmen die sich gemeldet haben, kamen 14 aus Süddeutschland. Ich habe dann 8 von ihnen angerufen und gesagt das ein Wohnortwechsel von NRW aus nicht infrage kommt. Mit zwei Personalchefs konnte ich mich länger Unterhalten. Dabei habe ich beide gefragt, wieso man sich überhaupt auf eine Anzeige hin meldet, obwohl doch ganz klar geschrieben wurde, das ein Umzug nicht infrage kommt. Die Antwort wahr immer die gleiche: WIR KRIEGEN IM SÜDDEUTSCHEN RAUM KEINE FACHKRÄFTE. Und Gehaltsmäßig würde man sich bestimmt einigen können. Da ich selber schon über 40 bin (also für den Arbeitsmarkt auch nicht mehr der jüngste) hat man mir ebenfalls bestätigt, das man gerne auch ältere Leute (sogar über 50) nehmen würde, wenn es sie den gäbe.
Also ist die Hoffnung doch nicht ganz so trostlos. Ich habe dir übrigens eine Internetadresse von einer Firma übersendet, die sehr viele Jobangebote im Süddeutschen Raum hat.
Frage: Wie sieht es denn aus mit einer Selbstständigkeit? Beratung oder Betreuung von QM Systemen als externer Anbieter!
Viel Erfolg!
Michael
als Antwort auf: Jobsuche im Forum #28373Klare Antwort: Jein!
Jetzt mache ich erst mal Urlaub und bin Rosenmontag wieder im Hause.
(Ich bin übrigens da wo deine Oma auch schon mal war) Und dann sehen wir mal, was das Jahr so bringt. Ich hoffe da genügt als InfoMichael
als Antwort auf: Kosten für Projekte #28368Guten Morgen!
Übersicht: Sollte der Projektleiter aber haben.
Alle Projektmitarbeiter schreiben mal bei einem Projekt ihre Arbeitszeiten auf (Du wirst dich wundern was da alles steht!!) Daraus können Erfahrungen für weitere Projekte abgeleitet werden. Aufbau einer Projektdatenbank, aber im Rechner, nicht bei jemandem im Schreibtisch.
Übrigens, ihr habt doch TS 16949, da ist doch ein sehr umfangreichen PM Vorschrift!?
Legt Standardtabläufe, Produktgruppen und / oder Teile fest. Das kann einer Prüfen und ihr spart Zeit und Geld.
Für UDEG??
Zur Minimierung von potentiellen Risiken bei Weiter- und Neuentwicklungen werden diese bereits bei der Angebotserstellung und Konzeptdefinition ermittelt.
Ihr kennt die Risiken schon vor der Entwicklung? Tolle Firma! Aber im Ernst, das liest sich ja gut, aber willst Du mir ernsthaft erzählen das läßt sich auch wirtschaftlich umsetzen?
Michaelals Antwort auf: Jobsuche im Forum #28367Hallo Nobbe! Hallo Staphan 35!
Süddeutscher Raum? Stuttgart, München, Passau? Bißchen sehr groß der Raum!!
Firma mit 60 Mann? Flensburg oder Passau?
Was ich eigentlich sagen will, das übliche Problem bei den Stellen ist, der angegebene Raum ist zu groß.Beispiel: QM Stelle im Raum Hamburg wurde angeboten. Der tatsächliche Ort ist Lübeck. Da liegen etliche Kilometer zwischen.
Also mein Vorschlag: So präzise wie möglich, sonst macht das ganze keinen Sinn.
Und jetzt bitte keine Sprüche wie: Wir müssen alle Flexibel sein oder so. Wer sucht weiß das selber.Michael
als Antwort auf: Kosten für Projekte #28356Hallo Nadja!
Für alle Arbeiten in eurem Hause muß es doch festgelegte Kosten- bzw. Stundensätze geben. Damit ist der interne Bereich abgedeckt. Externe Kosten wie Reisekosten etc. sind über Rechnungen nachweisbar. Das eigentliche Problem ist aber doch die Zuordnung der Kosten. Stellt eine Kunde nicht ausreichend oder mangelhafe Informationen zur Verfügung müßte er eigentlich die Kosten tragen. Läuft bei euch etwas schief, gehen die Kosten zu euren Lasten.
Michael
als Antwort auf: Qualitätssicherungsvereinbarung #28208Hallo Michael!
Ich würde Dir folgende Vorgehensweise empfehlen:
Überprüfe die Vorgaben eurer Kunden und lese die QSV eurer Kunden. Daraus läßt sich schon vieles ableiten. Eure QM Vorgaben für euch, sollten auch für eure Lieferanten gelten (soweit möglich und sinnvoll)
Wichtig: setz dich mit eurem Firmenanwalt zusammen. Eine QSV ohne Rechtsbeistand zu erstellen ist witzlos.
Punkte die darin enthalten sein sollten: Haftungsbedingungen und Garantieansprüche (Anwalt)
Vorgeschriebenes QM System, Archivierungszeiträume, evtl. min. Prüfvorgaben, Berichterstattung, Dokumentationen, Festlegung von Ansprechpartnern etc. etc.Viel Erfolg!
Michael
als Antwort auf: Prozessaudit nach VDA 6.3 #28159Küken????
Wer im Glashaus sitzt….
Michael
als Antwort auf: Prozessaudit nach VDA 6.3 #28119Hi Nadja!
Wenn ich das richtig verstanden habe, benutzt Du das komplette VDA 6.3 Werk um bei euch ein Prozessaudit durchzuführen.
Warum erstellst Du nicht einen Fragebogen mit 20-30 eigenen Fragen (Du kennst die Prozesse UND die Probleme am besten) bewertest das ganze nach VDA (10,8,6 etc.) und Du hast alles was Du brauchst. Vorteil: Jeder versteht die Bewertung, alle akzeptieren sie und kein Kunde oder eine Zertifizierungsgesellschaft hat was zu meckern.
Ich finde die Methode von Dir ehrlich gesagt zu kompliziert.Michael
PS: Was ist mit meinem Vermittlungsversuch? Hat das mal geklappt?
als Antwort auf: Requalifikationsprüfung #28088Hallo Frank! Hallo Lothar!
Ich habe dieses Thema schon mehrfach in diesem Forum angesprochen. Dabei gab es immer wieder sehr viele Tipps und Hinweise. Aber nach internen Überlegungen sind wir zu folgendem Entschluß gekommen: Alle Kunden (ohne Forderungen wie DC) werden von uns angesprochen bzw. angeschrieben. Selbst DC sagt in den MBST, das Abweichungen von der Forderung nach einer Requalifikationsprüfung schriftlich vereinbart werden müssen. Also bleibt doch nur der Weg mit den Kunden zu reden.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Requalifikationsprüfung nach ISO/TS 16949 #27996Guten Morgen Nadja, guten Morgen Ralf,
Als Ansprechpartener dienen die Leute, die auch immer zu Besuch sind. Kundenauditoren, Lieferantenbetreuer etc. Die Visitenkarten sind doch vorhanden. Bei manchen Firmen gibt es spezielle Abteilungen für die Lieferantenbetreuung. Dort gibt es eigentlich alle Informationen. Wenn die auch nicht weiter wissen, haben die aber im allg. weitere Namen und Telefonnummern. Ebenfalls eine wichtige Informationsquelle: Das Internet. Da viele Firmen eigene Plattformen für den Austausch von Daten und Normen betreiben. Besuche beim Kunden oder vom Kunden sind ebenfalls dafür geeignet. Generell kann man mit einem allg. Anschreiben an die Abteilungen Einkauf / QS schon viel erreichen. Dort werden die Schreiben weitergeleitet. Ihr glaubt gar nicht, was dort für Informationen kommen. Manche Mitarbeiter sind doch froh wenn man überhaupt mal mit ihnen spricht. In jedem Anschreiben solltest ihr auch gleich eine alternative anbieten. Z. B: Requalifikationsprüfung aller Produkte in einem Zeitraum von 2,3 oder auch 5 Jahren. Und wenn der Brief nicht beantwortet wird, führt ihr diese Regelung automatisch ein. (Ja, ja Nadja, bei deinem Hang zum Perfektionismus ist das schwer) aber es zeigt Wirkung und erfüllt die Normenforderung. Denn welcher Auditor will Euch hier eine Abweichung aufschreiben? Ausgenommen von all diesen Regelungen sind Kundenforderungen oder z. B. DC, die wollen eh jedes Jahr eine RQ Prüfung. Das gilt natürlich auch für ihre Zulieferer. Ihr müßt das natürlich auch auf Ihre Lieferanten ausdehnen. Oder ihr prüft selber.
Nadja: Hat sich der QMB schon gemeldet?Michael
als Antwort auf: Requalifikationsprüfung nach ISO/TS 16949 #27921Hallo Ralf!
Requalifikationsprüfung: Wie Du schon schreibst, gibt es meistens Kundenforderungen (Z. B. DC: Alle Produkte einmal pro Jahr) Ich habe unsere Kunden angeschrieben und um Rückmeldung gebeten. Ergebnis: Bis auf einen, hat keiner eine Regelung. Vielfach sind in QSV der Kunden versteckte Hinweise. Wenn Du also keine Kundenforderung hast, ist es wirklich so, das Du die Zeiträume selber festlegen kannst. Das wird von den Auditoren auch akzeptiert. Wie das mit den Produktgruppen läuft ist so eine Sache. Ich würde Versuchen mit dem Auditor zu reden (VOR DEM AUDIT) und ihn direkt danach zu fragen. Vielleicht sagt er ja, was er akzeptieren würde.
Michael
als Antwort auf: VDA-Warenetiketten/Anhänger #27876Hallo Nadja!
Das ist sie, aber zu selten. Die Kommunikation per Email ist halt effektiver.
Michael
PS: Ich habe deine Email weitergegeben.
Warten wir´s ab. -
AutorBeiträge
