[evereve99]

als Antwort auf: Erhöhung Revisionsstand #63460

Hallo Doro,

„Mir wurde geraten bei kleineren Änderungen nur das Datum, bei größeren Änderungen Revisionsstand und Datum zu ändern. Aber die Definition wann eine Änderung klein und wann groß ist, ist einfach schwierig. „
Und das ist denen, die solche Ratschläge geben, oft nicht bewusst.

Wenn man das macht, muss man eben wieder festlegen, WAS ist groß und was klein.
Und dann gibte es immer wiedr Fälle, wo man das nicht eindeutig sagen kann.

Was spricht dagegen, dass Revisionsstand GLEICH Datum ist?
Und das bei mir sogar un abhängig von Änderunegn oder nicht.
Die werden im Dokument anders gekennzeichnet.

Gruß

Evereve99

„Finden wir eine Kompromisslösung – machen wir es so, wie ich es sage.“

Sergei Pawlowitsch Koroljow
Chefkonstrukteur des Sowjetischen Raketenbauprogramms

[evereve99]

als Antwort auf: Prüfungsfrage QM System #63441

Hallo Albert,

du zeigst uns Antwortmöglichkeit „A“.
Gibt es alternative Antworten?

Gruß

Evereve99

„Finden wir eine Kompromisslösung – machen wir es so, wie ich es sage.“

Sergei Pawlowitsch Koroljow
Chefkonstrukteur des Sowjetischen Raketenbauprogramms

[evereve99]

als Antwort auf: VDA 6.3 Audit #63396

Moin QuEm,

widersprechen kann man grundsätzlich allem.
Legt ihr Wert darauf dass es euer Kunde bleibt?

Du schreibst dass abweichende Punkte bereits vor Jahren gemeldet und kundenseitig akzeptiert wurden.
Weiß dass noch jemand bei eurem Kunden?
Gab es dort Personalwechsel? Ist es deshalb nicht (mehr) bekannt?
Was spricht dagegen diese Punkte erneut zu melden, wenn sich an den Umständen nichts geändert hat?

Gruß

Evereve99

„Finden wir eine Kompromisslösung – machen wir es so, wie ich es sage.“

Sergei Pawlowitsch Koroljow
Chefkonstrukteur des Sowjetischen Raketenbauprogramms

[evereve99]

als Antwort auf: 9001:2015, risikobasierender Ansatz #63361

Hallo Qualyman,
hier meine Antworten:
„- Was passiert mit der Produktion bei einem Erdbeben?“ Kaputt!
„- ….und was, wenn ein Flugzeug direkt auf das Unternehmen abstürzt?“ Platt
-….und was, wenn der Rhein Hochwasser hat und die Produktion flutet? Nass.

„- Häufigkeit bereits aufgetretener Gefahren in der Umgebung oder weiterem Umfeld?“
Selbst wenn du da Informationen zu findest. Was nutzt dir das (außer vielleicht bei dem Hochwasser, wo man theoretisch noch Zeit zum reagieren hätte)?
Ein Kollege hat mir mal gesagt, als ich ihn beim anstreichen aufforderte, doch bitte statt der Biertischgarnitur eine Leiter zu benutzen:“ Da passiert nichts, ich mache das seit 10 Jahren so.“ Wirklich? Oder startet die Uhr nicht jeden Tag neu bei Null?
„- Wahrscheinlichkeit des Auftretens?“ Wie willst du das denn realistisch beurteilen?

„Ganz nebenbei: uns ist wirklich einmal ein Lieferant von wichtigen Bauteilen wegen einem Erdbeben in Kobe/Japan ausgefallen. Kein Alternativ-Lieferant vorhanden, 8 Wochen kein Material bekommen, etliche Tausend DM an Kunden wegen Produktionsausfall zahlen müssen.
Wie soll man so was mit einem „risikobasierten Ansatz“ deckeln?“
Das wäre doch lösbar gewesen – in dem man einen Alternativlieferanten gekannt hätte.
Zusammengefasst: Was nutzt es, theoretische Eintrittswahrscheinlichkeiten zusammen zu klöppeln, die auf gefühlten Schätzwerten oder Kaffesatzleserei basieren?
Hat man nicht mehr davon, sich für wirklich kritische Situationen vorzubereiten, die man dann lösen kann, wenn sie eintreten – unabhängig davon, wie wahrscheinlich dass denn bitte angeblich gewesen sein soll, dass es passiert?

Gruß

Evereve99

„Finden wir eine Kompromisslösung – machen wir es so, wie ich es sage.“

Sergei Pawlowitsch Koroljow
Chefkonstrukteur des Sowjetischen Raketenbauprogramms

[evereve99]

als Antwort auf: Vertretung QMB #63354

@mosigkauer: Und, zufrieden mit dem bisherigen Erkenntnisgewinn?
Wie sehen die Pläne zur Neuregelung denn aus?

Gruß

Evereve99

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Sergei Pawlowitsch Koroljow
Chefkonstrukteur des Sowjetischen Raketenbauprogramms

[evereve99]

als Antwort auf: 9001:2015, risikobasierender Ansatz #63352

Hallo Ralf,

ich bin da mit Frank auf der gleichen Denklinie.
Wo bezieht ihr Rohstoffe und Material?
Gibt es da Alternativlieferanten, falls dem einzigen, der kritische Sachen liefert, die Halle abbrennt?
Was, wenn euch die Halle abbrennt?
Habt ihr Altenativen zu wichtigen Produktionsanlagen oder Maschinen?
Bei Totalverlust eurer IT: Wann seid ihr wieder handlungsfähig?

Mal so einige Beispiele.

Die Norm sagt „Risiken bestimmen, die behandelt werden müssen“.
IHR legt eure Themen fest, und natürlich welche, die für euch relevant sind.

Gruß

Evereve99

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Sergei Pawlowitsch Koroljow
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[evereve99]

als Antwort auf: 9001:2015, risikobasierender Ansatz #63335

Hallo RalfAb,

kurz 2, 3 Halbsätze darüber, was so bei euch im Betrieb gemacht wird?

Gruß

Evereve99

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Sergei Pawlowitsch Koroljow
Chefkonstrukteur des Sowjetischen Raketenbauprogramms

[evereve99]

als Antwort auf: Inhalte Internes Audit #63334

Hallo Mali,

„Müssen wirklich alle Normpunkte in jedem Bereich auditiert werden?“
Nein. Sinnvoller weise nur da, wo sie auch stattfinden. Oder stattfinden sollten. Also z.B. Lieferantenbewertung auch nur da, wo es Lieferanten gibt.

Gruß

Evereve99

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[evereve99]

als Antwort auf: Presentation ISO 9001 änderungen 2008:2015 #63333

@Frank: Bist du dir bei dem Wortlaut wirklich sicher?

Oder könnte es auch „Oderint dum metuant“ sein???

Gruß

Evereve99

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[evereve99]

als Antwort auf: 13485 und andere Rechtsgebiete #63328

Hallo Rainaari,

„Die Lenkung erfolgt somit nicht durch das QM System. „
Kannst du das „Wie“ eurer Lenkung kurz beschreiben?

Gruß

Evereve99

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[evereve99]

als Antwort auf: Vertretung QMB #63321

Hallo Mosigkauer,

„Wer vertritt den QMB?“
Niemand.
Größe: drei GmbH mit zusammen ca. 500 MA

Motto: Et hätt noch immer joot jejange…

Gruß

Evereve99

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Sergei Pawlowitsch Koroljow
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[evereve99]

als Antwort auf: Einführung QM – HILFE!!! #63309

Hallo und auf die Schnelle:
Schließ dich unbedingt so schnell wie möglich mit dem Berater kurz, der dir helfen soll.
Löcher ihn mit Fragen, teste aus ob die Chemie stimmt.

Das halte ich für ganz wichtig!

Gruß

Evereve99

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[evereve99]

als Antwort auf: Friedliche Weihnachten #63307

Das hat ja schon lange Tradition, das Qualyman zu Weihnachten grüßt
Auch ich schließe mich hier an und wünsche allen eine schöne und geruhsame Weihnachtszeit.

Ich habe heute allerdings noch ein Zertifizierungsaudit.

Gruß

Evereve99

„Finden wir eine Kompromisslösung – machen wir es so, wie ich es sage.“

Sergei Pawlowitsch Koroljow
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[evereve99]

als Antwort auf: DIN ISO 27301 #63263

Guten Morgen Albert,

was ist denn jetzt eigentlich genau deine Frage?
So aus der Ferne kann dir hier wohl niemand beantworten, ob ihr diese Norm anwendet.

Gruß

Evereve99

„Finden wir eine Kompromisslösung – machen wir es so, wie ich es sage.“

Sergei Pawlowitsch Koroljow
Chefkonstrukteur des Sowjetischen Raketenbauprogramms

[evereve99]

als Antwort auf: ISO 50001 Managementhandbuch #63259

Moin Gorian,

kurz ein Paar Fakten.

Zwei Firmen, 9001+14001 zertifiziert. Beide sollen ein 50001er-System bekommen, dass zertifiziert wird. Der Auditor ist bekannt und bereit, einen eher pragmatischen Ansatz mitzuverfolgen.
Das größte Potenzial ist bereits gehoben, die Umrüstung eines der beiden Standorte auf LED-Leuchtmittel. Bei dem anderen eher nicht gewünscht, da Mietobjekt und Verträge mit Kunde mit kurzer Laufzeit.

Ansonsten: Wir schubsen Kisten durch die Gegend, E- und Gasstapler, hier mal `ne Abfallpresse und ein Folienschweißtunnel. Paar Kompressoren.
Geheizt wird in einer der Hallen überhaupt nicht, in der anderen mäßig.

Hier wird eh`das Geld zusammen gehalten.

Hast du bereits die 50001 zertifizieren lassen und könntest ggf. noch die eine oder ander Detailfrage beantworten?
Für mich ist das nämlich komplettes Neuland, und ich habe keinen technischen Hintergrund.

Gruß

Evereve99

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Sergei Pawlowitsch Koroljow
Chefkonstrukteur des Sowjetischen Raketenbauprogramms

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