Verfasste Forenbeiträge

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  • Barbara
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    Hallo hccv,

    ich kenne beide Varianten. Fair finde ich allerdings nur die, bei der die Zeit die Du für Deine Firma unterwegs bist, auch als Arbeitszeit angerechnet wird.

    Viele Grüße

    Barbara

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    Eine gute wissenschaftliche Theorie sollte einer Bardame erklärbar sein.
    (Ernest Rutherford, Physiker)

    Barbara
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    Hallo zusammen,

    ich bin gerade über eine nette kleine Freeware-Web-Anwendung gestolpert, die eine Aufgabenverwaltung, Kalender, usw. bereitstellt: http://www.o*pengoo.org
    (ohne * natürlich, nur meint die Forumssoftware dass das Wort o*pen ohne * ein verbotener Begriff wäre.)

    Vielleicht ist das für den einen oder anderen eine weitere Möglichkeit, um Aufgaben und Termine zu verwalten, vor allem weil das auch mobil funktioniert.

    Viele Grüße

    Barbara

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    Barbara
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    Hallo Benjamin,

    willkommen im Qualitäter-Forum :)

    Wie Rainaari schon erwähnt hat kommt es darauf an, wie genau Du den Messwert brauchst.

    Allerdings sollte die Auflösung der Anzeige mindestens 10%, besser 5% klein sein, also bei einer Toleranzbreite von 0,2 eben 0,02-0,01, damit Ihr überhaupt halbwegs sicher feststellen könnt, ob Ihr innerhalb der Toleranz liegt.

    Schau mal bei den Links nach den ersten beiden Büchern zur Mess-System-Analyse. In dem deutschen Buch findest Du eine kurze Übersicht über die Methoden (und da auch die Forderung mit den 5% Auflösung).

    Wenn Ihr bei einer Toleranzbreite von 0,2 lediglich mit einer Messmittel-Auflösung von 0,1 arbeitet, ist das eine echt grobe Geschichte (Auflösung=50%). Damit ist diese „Messung“ dann mehr eine attributive Hop-oder-Top-Prüfung und auf gar keinen Fall für SPC oder Prozessfähigkeitsberechnungen geeignet.

    Viele Grüße

    Barbara

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    Barbara
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    Hallo qualyman,

    günstiger Fall: Die Software ist gekauft und der Hersteller stellt ein Tool zur Verfügung, mit dem die Software validiert werden kann.

    Ungünstiger Fall: Es ist selbstgestrickt. Dann kannst Du das Ganze über Vergleichsberechnungen validieren, z. B. indem Du aus einem Buch die entsprechenden Werte abtippst und schaust, was rauskommt oder mit einer vergleichbaren Software prüfst, ob beide zu demselben Ergebnis kommen.

    Weitere Tipps haben bestimmt die Medizingeräte-Menschen hier im Forum, die dürfen sich damit auch immer beschäftigen.

    Viele Grüße

    Barbara

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    Barbara
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    als Antwort auf: Zertifizierung #55147

    Hallo ISO-Bengel,

    willkommen im Qualitäter-Forum :)

    Deine Frage ist leider etwas zu allgemein, um sie beantworten zu können. Wie Du schon festgestellt hast, gibt es eine ganze Menge Literatur zum Thema 9001. Je nachdem was Du suchst, ist da das eine oder andere besser.

    Einen guten Einstieg findest Du hier im Forum bei folgenden Themen:
    Hilfe bei den ersten Schritten
    Giovannis Pizzaservice
    Einführung ins QM

    Viele Grüße

    Barbara

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    Barbara
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    Hallo Michael,

    von Hamburg aus würde ich auf jeden Fall fliegen (1:15 Stunden gegenüber 6,5 Stunden Bahn, ca. 90 Euro Flug mit Airberlin gegenüber 250 Euro Bahn).

    Die Control ist direkt am Flughafen (Bahnhof heißt Messe/Flughafen). Die S-Bahnen fahren vom Stuttgarter Hauptbahnhof ziemlich oft (hin und zurück natürlich). Zu Fuß bist Du vom Bahnhof/Flughafen in 5 Minuten bei der Control.

    Übernachten könnte schon etwas schwieriger werden. (Meine Schlafstatt ist nur mit dem Auto erreichbar und liegt ein bisschen weiter weg.) Ich würde mir die S-Bahn-Stationen in der Nähe der Messe anschauen und nach Hotels/Pensionen suchen, die in erreichbarer Nähe liegen. Vielleicht hat da auch noch jemand anders einen guten Tipp.

    Viele Grüße

    Barbara

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    (Ernest Rutherford, Physiker)

    geändert von – Barbara on 21/04/2009 07:53:13

    Barbara
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    als Antwort auf: Control 2009 #55064

    @Eddy: Ich werde die meiste Zeit am Additive Stand sein (s. o.)

    Viele Grüße

    Barbara

    Barbara
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    Hallo Roland,

    mir kommt Deine Liste verglichen mit Deiner Zeit ein bisschen zu lang vor, auch wenn die Punkte sinnvoll, notwendig und interessant sind. Da können die anderen hier im Forum aber sicher besser als ich abschätzen, ob diese Punkte in der Zeit machbar sind.

    Ich würde auf jeden Fall versuchen, ein konkretes Ziel für Deine Arbeit zu bekommen. Das Thema „Messmittelüberwachung / -beschaffung“ ist einfach ein bisschen vielschichtig und wenn Du erstmal anfängst zu sagen, was Du alles machen könntest, bekommst Du vermutlich auch Antworten wie „Ja, das klingt gut.“, „Ja, interessant“, usw. und am Ende hast Du eine ellenlange Liste und stellst nach 2 Monaten fest, dass sich das nicht in der Dir vorgegebenen Zeit umsetzen lässt.

    Ich würd deshalb Deine Liste in die Hosentasche stecken und als erstes den Chef fragen, was Sinn und Zweck Deines Praktikums sein soll (und zwar konkret, nicht so Wischi-Waschi „soll optimiert werden“). Geht es um Geld (z. B. Reduzierung gebundenes Kapital), Vermeidung von Qualitätsproblemen durch nicht-genügend überwachte Messmittel, das „Einfangen“ einer Monopol-Abteilung?

    Je nach Fokus würde ich dann die Liste aus der Hosentasche kramen und dem Chef speziell die Punkte als Aufgaben vorschlagen, die für das Ziel des Praktikums besonders wichtig sind.

    Viele Grüße

    Barbara

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    Barbara
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    @Gambas, medi12: Wenn ich nicht irgendwo etwas überlesen habe, geht es qualqual um die Anforderungen der 9001 und nicht um die (zu Recht) wesentlich schärferen aus dem Medizinproduktebereich. Das könnte sein Boot etwas zum Schaukeln bringen ;)

    Barbara
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    Hallo Roland,

    wie viel Zeit hast Du denn zur Verfügung? Ich weiß nicht so ganz, wie lange ein Praxissemester angesetzt ist und wie viel Arbeitszeit Du für die Firma erbringen musst/darfst/willst.

    Viele Grüße

    Barbara

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    Barbara
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    Hallo qualqual,

    Du könntest bei der Projektplanerstellung eine Checkliste vorgeben, in der die für Euch wichtigen Punkte aufgeführt sind. Dazu gehören z. B.
    *Terminvorgaben intern und extern
    *Anforderungen des Kunden erfasst (Pflichtenheft)
    *Anforderungen des Kunden in interne Aufgaben umgewandelt (Lastenheft)
    *Festlegung von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Projektteam-Mitgliedern
    *Festlegung des Ablaufs

    Zu Lasten- und Pflichtenheft findest Du hier eine nette Struktur.

    Den Projektablauf würde ich in groben Zügen vorgeben. Grob heißt dabei, ca. 5-7 Schritte bei der Realisierung vorzugeben (und diese Schritte sind dann für jedes Projekt auch gleich und einzuhalten). Ein Beispiel:
    1. Pflichtenheft
    2. Lastenheft
    3. Entwicklung der Software
    4. Verifikation (interne Prüfung)
    5. Installation beim Kunden
    6. Validierung

    Viele Grüße

    Barbara

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    Hallo qualqual,

    so ganz komm ich bei Deiner Argumentation nicht mit. Die Validierung ist doch genau deshalb sinnvoll und notwendig, um in der Praxis zu prüfen, ob die verkaufte Dienstleistung auch die vom Kunden gestellten Anforderungen erfüllt.

    Verzichte ich auf die Valdierung, kann es mir immer passieren, dass im Nachhinein ein Kunde einen Mangel feststellt und ich das ad hoc korrigieren muss. Die dort (ungeplant) eingesetzte Zeit führt wiederum zu einem Konflikt mit anderen laufenden Projekten, für die ich dann spontan nicht zur Verfügung stehe.

    Nicht zu Validieren ist daher für mich (als Dienstleisterin!) viel teurer als zu hoffen, dass alles gut geht oder der Kunde den Mangel übersieht.

    Viele Grüße

    Barbara

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    Hallo Praktikant123,

    willkommen im QM-Forum :)

    Dass Dein Thema grundsätzlich wichtig und sinnvoll ist, ist klar. Mir stellt sich die Frage, warum DU das machen sollst und wie die Zielsetzung aussieht.

    Es klingt ein ganz klein wenig nach „intern mauert die Abteilung XY und da soll sich jetzt mal wer anders die Finger verbrennen damit wir beim nächsten Audit sagen können dass es in Arbeit ist ohne dass sich einer von uns unbeliebt machen muss.“ Das kann einfach nur mein Eindruck sein, der selbstverständlich auch falsch sein kann.

    Es ist auf jeden Fall echt schwierig in einer Firma „mal eben“ alle Messmittel aufzuschreiben, zu überwachen und ggf. noch die Kalibrierintervalle mit zu hinterlegen. Das gilt vor allem dann, wenn in einer Firma die Prozess-Dokumentation ausbaufähig ist.

    Kannst Du uns noch ein paar Infos zu „Deiner“ Firma geben?
    *Wie viele Mitarbeiter?
    *Welche Branche?
    *Welche Zertifizierung vorhanden / angestrebt?

    Viele Grüße

    Barbara

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    Barbara
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    als Antwort auf: Control 2009 #55018

    Hi qualyman,

    upps, da hab ich Dich tatsächlich verwechselt! Schön, dass wir uns auch auf der Control sehen :)

    Viele Grüße

    Barbara

    Barbara
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    als Antwort auf: Control 2009 #55011

    Hallo zusammen,

    ich werd am 06. und 07. auf der Control sein und nachmittags für Minitab kostenfreie Hands-On-Workshops zu Messsystemanalyse, Lebensdauer, SPC und DoE machen (Details hier).
    Vormittags bin ich am Additive-Stand (Halle 3, Stand 3420).

    @qualyman: Schade, dass wir uns dieses Jahr nicht sehen! Du bist leider einen Tag vor mir da.

    @QM-Stefan: Kommst Du mal vorbei? Würd mich freuen. Das gilt natürlich auch für alle anderen! :)

    Viele Grüße

    Barbara

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