Hallo BL,
schnell und einfach ist immer relativ zu
sehen.
Hole Dir die Abweichungen aus dem Bereich und klopfe die im Audit gegen bestehende Systemregelungen ab. Abweichungen resultieren ja bekanntlich aus nicht 100%ig abgearbeiteten Vorgaben oder aber man hat etwas schlicht vergessen. Der einzige Schwachpunkt eines Systems – nämlich der Mensch – den kann man nicht 100%ig kontrollieren, aber dazu sind ja dann die Regelungen da!
Gern gefragt jedoch nicht unbedingt zielführend: Dokumentationsregelungen des Bereichs, Schnittstellenabläufe und oft der absolute HIT (da die meisten AO`s erst mal rumrätseln) Kennzahlen der Abt. und des Betriebs sowie die Q-Politik.
Abschl. nochmals ernsthafter: mache das Audit unter dem Gesichtspunkt lästigen Ballast herauszufiltern und mit den entspr. AO´s gemeinsame Lösungen herauszuarbeiten. Das hilft den AO`s und fördert die Akzeptanz von internen Audits.
Keep on fighting!
