bei uns macht es die Projektplanung in Verbindung mit der Produktplanung, die bei uns die QVP macht. Du musst die suchen in deinem Betrieb, wo es für euch am meisten Sinn macht.
einfach aus unserer Erfahrung seit 1996. Die Auditoren war bei der Zertifizierung noch nie in der Fibu und auch noch nicht beim Controlling. Jedesmal waren sie beim Einkauf und bei der Personalabteilung.
anhand eurer Zahlen ist euer Aufwand, den ihr jährlich habt deutlich geringer als bei mir. D.h. ich muss auf das Zeitraster von Barbara zurückgreifen :-)
und ob ich 40000 € mit durchschnittlich 40h/ Woche bekomme oder 50000€ mit durchschnittlich 55h/Woche verzerren das Zahlenbild auch noch mal. Also das schränkt das ganze schon stark ein.
also bei 30 Mitarbeitern muss es machbar sein, dass wenn von denen sich jemand außer Haus begibt, sich in eine Excelliste einzutragen. Es wird wohl Anfangsschwierigkeiten geben, aber nach einer gewissen Zeit müsste das gut klappen. Hängt davon ab, wie man die 30 dazu schult und einweist und motiviert.
stimme grundsätzlich Steve zu.
Aber wie so oft bestimmt der Kunde die Richtung. D.h. wir haben Kunden, die leben mit einer RPZ von 100 ganz gut als Grenzwert, andere sind extremer und wollen nun als Grenze 32!!!
Wie Steve schon sagte, ist die Sache mit Grenzwert nicht so sinnvoll. Gesunder Menschenverstand unabhängig von der RPZ ist am besten.
Gruß msb
rem difficilem aggredi
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