Hallo Ursula,
ich würde mir die Frage so stellen:
Was sollten die Mitarbeiter über die Prozesse, in die sie direkt involviert hinaus noch wissen?
Das ist letztlich eine Gewissensfrage, ich halte das Organigramm (Ansprechpartner und Verantwortlichkeiten!) für sinnvoll, dazu Informationen zum KVP – ist bei Euch ein VV-Wesen eingerichtet?
Es reicht dann, diese Infos per Aushang den Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen. So bleibt der Änderungsdienst überschaubar und die Mitarbeiter haben die Infos immer wieder vor Augen (mal ehrlich: in eine Dokumentation schaut doch eh niemand wirklich rein, egal ob auf Papier oder nicht…)
Auch Schulungsaktivitäten könnten so veröffentlicht werden, je nach Personalentwicklungplänen.